攀煤集團太平礦“四心”引領(lǐng)促和諧

　　今年以來，面對嚴峻的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，太平礦著力加強企業(yè)文化建設，不斷凝聚干群隊伍，以“四心”引領(lǐng)促企業(yè)和諧發(fā)展。

　　親情文化暖人心。該礦注重抓好親情文化，對出現(xiàn)“三違”職工采取親情幫教的方式，感化“三違”職工，通過開辦“三違”人員心理輔導班，深入“三違”人員家庭開展幫教等方式，用親情的感召力，督促違章職工認清違章的嚴重性。

　　區(qū)隊文化聚人心。面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，該礦以打造區(qū)隊文化為突破口，堅持抓好區(qū)隊文化建設，在統(tǒng)一建立標準化學習室的基礎(chǔ)上，運用黨建信息化平臺這一有效載體，不斷拓展區(qū)隊文化建設的內(nèi)涵，通過開展互動式班前會、職工現(xiàn)身說法、形勢任務教育、安全案例講解等方式，不斷凝聚職工隊伍。

　　安全文化撼人心。為抓好安全生產(chǎn)，該礦強化安全文化建設，通過開展表層文化建設，通過打造安全文化長廊、文化墻、文化圖牌板的方式，引導全礦職工提高安全意識，結(jié)合實際，不斷延伸該礦獨創(chuàng)的入井宣誓這一安全教育載體，潛移默化地引導職工自覺增強安全意識，牢牢繃緊安全弦。

　　制度文化促中心。緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心，該礦始終把制度文化做為促進企業(yè)發(fā)展的重要抓手，強化各項制度的落實與執(zhí)行，按照一分制度、九分執(zhí)行力的理念，突出把安全生產(chǎn)經(jīng)營各項制度落實執(zhí)行情況做為檢驗工作成效的重要標準來抓，始終逗硬制度執(zhí)行力，有效地保證了全礦各項工作的有序開展，為企業(yè)和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。