為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕工傷事故發(fā)生,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加大隱患排查..." />
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機(jī)運(yùn)隊(duì)鼓勵(lì)員工查隱患制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-03-27 21:46 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

機(jī)運(yùn)隊(duì)鼓勵(lì)員工查隱患制度
    為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕工傷事故發(fā)生,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加大隱患排查力度,保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。特制定全員隱患排查制度,以便貫徹執(zhí)行。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)安全隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立區(qū)隊(duì)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組  長(zhǎng):隊(duì) 長(zhǎng)
    副組長(zhǎng):安全副隊(duì)長(zhǎng)
    成  員:機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)  經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)  技術(shù)員
    二、全員隱患排查實(shí)施及隱患處理辦法
    1、區(qū)隊(duì)鼓勵(lì)員工查找各類隱患,其中包括安全管理方面隱患、隱形隱患、客觀存在隱患和人為隱患。
    2、區(qū)隊(duì)員工無(wú)論何時(shí),均可向區(qū)隊(duì)采取各種方法反應(yīng)我隊(duì)原煤生產(chǎn)中的各類隱患或不規(guī)范安全管理行為。
    3、所報(bào)的隱患,經(jīng)區(qū)隊(duì)全員隱患排查激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組確定,屬于一般隱患對(duì)反應(yīng)員工獎(jiǎng)勵(lì)雙基分?jǐn)?shù)12分,班組獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)0.2分;嚴(yán)重隱患獎(jiǎng)勵(lì)雙基分?jǐn)?shù)24分,班組獎(jiǎng)勵(lì)1分,重大隱患獎(jiǎng)勵(lì)雙基分?jǐn)?shù)120分,班組獎(jiǎng)勵(lì)2分,并及時(shí)安排處理。
    4、對(duì)反映出的隱患進(jìn)行隱患分析,同時(shí)按照“五定”原則及時(shí)落實(shí)整改,復(fù)查落實(shí)情況,形成閉合管理。
    5、對(duì)反映出的重大隱患,區(qū)隊(duì)沒(méi)有能力解決的應(yīng)向分管專業(yè)或礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)上報(bào)。
    6、對(duì)員工排查的隱患進(jìn)行責(zé)任追究,一般隱患對(duì)所屬責(zé)任人扣雙基分6分,嚴(yán)重隱患扣24分。
    7、區(qū)隊(duì)每天在班前會(huì)上通報(bào)隱患舉報(bào)情況和隱患整改情況,同時(shí)對(duì)舉報(bào)人的獎(jiǎng)勵(lì),責(zé)任人的處罰應(yīng)在雙基臺(tái)帳、日清日結(jié)表上反映出來(lái)。
    舉報(bào)電話:     6187    6190   6335
    隊(duì)    長(zhǎng):  趙超   15838925114
    安全副隊(duì)長(zhǎng):時(shí)培東  13639629580
    主管技術(shù)員:張秋壽  13839180392
    安全監(jiān)察科科長(zhǎng):康志國(guó) 158389233377
    郵箱:zganjianke@163.com 
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    

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