神寧煤化工分公司安裝檢修公司搞活機(jī)制抓隊伍 減員提效促提升

2014年，神寧煤化工分公司安裝檢修公司貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、煤化工分公司各級工作會議精神，認(rèn)真落實各項決策，首先對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行了初次精減。本著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，截止目前，該公司已將從基層車間借調(diào)到機(jī)關(guān)的6名員工全部返回車間。各車間已安排這6名員工從基層做起，努力學(xué)習(xí)檢修技能，提升自身業(yè)務(wù)水平，為將來成為該公司骨干力量打好了基礎(chǔ)。 

安裝檢修公司在工作安排上有了新突破，把機(jī)關(guān)的部分權(quán)力全部下放到了車間。全面發(fā)揮車間主體作用、科室業(yè)務(wù)監(jiān)督職責(zé)、公司班子成員協(xié)調(diào)決策職能，扎實有效地推進(jìn)該公司的健康發(fā)展。