2013年,我隊(duì)在礦黨、政、工、團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上的各種安全生產(chǎn)文件精..." />
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綜放隊(duì)民主生活會(huì)匯報(bào)材料

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-04-07 16:41 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

  綜放隊(duì)民主生活會(huì)匯報(bào)材料

  2013年,我隊(duì)在礦黨、政、工、團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上的各種安全生產(chǎn)文件精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),以年初公司、礦上的兩會(huì)精神為契機(jī),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化員工6S行為規(guī)范和精細(xì)化管理為突破口,狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓干部黨員作風(fēng)建設(shè),在工作面實(shí)行黨員責(zé)任制看板,提高全隊(duì)黨員干部及各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),營(yíng)造安全氛圍,為我隊(duì)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),2013年生產(chǎn)原煤200萬(wàn)噸。

  一、行政工作

  1、主要生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

  ——安全工作平穩(wěn)發(fā)展 1234工作面回撤,4321工作面的安裝及日常管理安全工作,根據(jù)礦上的統(tǒng)一安排和隊(duì)上的嚴(yán)格管理,全年僅發(fā)生一人次輕傷事故,無(wú)非傷亡事故的發(fā)生,較好控制了年初制定的非傷亡事故指標(biāo)的發(fā)生,是我隊(duì)整體效益得到了提高。

  ——順利完成了1234工作面的回撤、4321工作面的安裝 我隊(duì)在2013年1~2月份順利的完成了1234工作面的三機(jī)、支架的安全回撤,同時(shí)完成了4321工作面的三機(jī)、支架安裝工作,使4321工作面在2月22日順利進(jìn)入到初采初放階段,比計(jì)劃提前5天,為4321工作面的回采贏得了時(shí)間。

  ——原煤產(chǎn)量超額完成 2013年綜放隊(duì)原煤計(jì)劃完成200萬(wàn)噸,實(shí)際完成250萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的125.5%,回采率達(dá)到90.4%,直接功效56.9噸/工;

  ——采煤專業(yè)達(dá)國(guó)家一級(jí) 2103年我隊(duì)1234工作面多次迎接省、國(guó)家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,其中公司驗(yàn)收檢查四次,每次采煤專業(yè)考核分?jǐn)?shù)均達(dá)到國(guó)家一級(jí)水準(zhǔn)。

  ——職工收入穩(wěn)步提高 2013年綜放一隊(duì)全體職工人均達(dá)到1234元/月,比去年同期提高222元/月。

  ——材料節(jié)耗 1234工作面回撤期間的支護(hù)材料費(fèi)用計(jì)劃85755.78元,實(shí)際消耗454545445.6元,節(jié)約支護(hù)材料費(fèi)用達(dá)到75.02%;4321工作面回采,(3~10月份)配件材料計(jì)劃:452463543.8元,實(shí)際45646546546.6元,節(jié)約32.11%;

  2、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高

  為了提高回采工作面的工程質(zhì)量,我隊(duì)在1234工作面初采初放期間,就開(kāi)始以搞好兩巷文明生產(chǎn)為切入點(diǎn),以趟底調(diào)道、挖砌水溝、引積水入渠為切入點(diǎn),要求纜線、管路懸掛高度統(tǒng)一、間距平行;井下材料統(tǒng)一入庫(kù)管理,做到材料配件碼放上架,各種牌板填寫要用仿宋體,為提高1234工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作夯實(shí)了基礎(chǔ),在搞好兩道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),也加強(qiáng)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格要求各班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從拉好每一付支架、清好每一架浮煤,打好每一根支柱、掛好每一根保險(xiǎn)繩入手,認(rèn)真搞好每一道工序達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時(shí),加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作自查考核力度,一是驗(yàn)收員對(duì)機(jī)電檢修、工程質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致的驗(yàn)收,第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核,對(duì)造成機(jī)電影響、質(zhì)量下滑的責(zé)任人,嚴(yán)格按照按驗(yàn)收制度進(jìn)行的考核;二是跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督促整改工程質(zhì)量,對(duì)工作面的重點(diǎn)難點(diǎn)工程,跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,出現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)和責(zé)任人同考核,考核必須上臺(tái)帳;三是隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記不定時(shí)對(duì)工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量下滑的,要對(duì)近期的跟班隊(duì)長(zhǎng)和責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人員,進(jìn)行追查處理,并將考核結(jié)果公布上墻。我隊(duì)加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的驗(yàn)收以來(lái),杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,因此也迎來(lái)了8月份的8次檢查達(dá)到全部?jī)?yōu)良品的最好成績(jī)。

  3、強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)

  加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我隊(duì)結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,根據(jù)礦上的全員培訓(xùn)工程為主導(dǎo),我隊(duì)制定了詳細(xì)的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,成立了以當(dāng)黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊(duì)堅(jiān)持“以人為本”,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟,突出掌握“我會(huì)安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的職責(zé),突出實(shí)現(xiàn)“我要健康班”的愿望。

  我隊(duì)把“每日一題”作為開(kāi)班前會(huì)的前奏曲,通過(guò)對(duì)“每日一題”的提問(wèn)、講解,增加職工對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)的途徑。班后的安全宣誓:“我的工作無(wú)差錯(cuò)、我的崗位請(qǐng)放心”作為職工上班前,進(jìn)入安全通道的第一步;通過(guò)強(qiáng)化班前會(huì)的安全教育,使職工成為了安全意識(shí)不斷增強(qiáng),文化素質(zhì)逐步提高的新型采煤?jiǎn)T工。

  4、精細(xì)化工作穩(wěn)步推進(jìn)

  今年2月17日礦在小俱樂(lè)部召開(kāi)了全礦推進(jìn)精細(xì)化管理工程動(dòng)員大會(huì),我隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)員、班組長(zhǎng)都參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),會(huì)后隊(duì)上按照礦的規(guī)定,在規(guī)定的時(shí)間跨度內(nèi)完成了各種規(guī)定動(dòng)作。一是完成了辦公室定置圖的繪制、考核細(xì)則,并按照定置圖的要求進(jìn)行擺放物件,使辦公室的管理走向了規(guī)范化的管理;二是創(chuàng)建采煤工序作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng),創(chuàng)建采煤專項(xiàng)流程5項(xiàng),創(chuàng)建管理流程17項(xiàng),創(chuàng)建黨支部業(yè)務(wù)工作流程29項(xiàng),共計(jì)創(chuàng)建各種流程64項(xiàng)并完善其流程的標(biāo)準(zhǔn)。三是隊(duì)上組織技術(shù)人員,對(duì)職工進(jìn)行精細(xì)化工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并在4月18日,全隊(duì)干部職工都通過(guò)了“精細(xì)化工作”的考試,并取得很好的理論成績(jī)。四是8月份以來(lái),通過(guò)對(duì)各工種、采煤作業(yè)、專項(xiàng)流程在班組中正式開(kāi)始運(yùn)作,通過(guò)流程的運(yùn)作,統(tǒng)一干群思想,轉(zhuǎn)變職工作業(yè)觀念,使職工在工作充分認(rèn)識(shí)流程試運(yùn)行工作的目的是提升管理水平,提高工作質(zhì)量,確保安全生產(chǎn);同時(shí),隊(duì)上組織技術(shù)人員,跟班現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí),對(duì)流程運(yùn)作中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行修改、完善流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使流程和標(biāo)準(zhǔn)更貼近生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn);為下一步,班清班結(jié)打下了基礎(chǔ)。五是我隊(duì)為了加快推進(jìn)精細(xì)化工作,8月27日對(duì)全隊(duì)的干部職工,實(shí)行記分制工作管理,實(shí)行“定崗、定員、不定人”的工作思路,將每月的工資、月獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng),全部按照個(gè)人得分進(jìn)行分配,激勵(lì)了職工的勞動(dòng)積極性,真正的體現(xiàn)了“多勞多得、不勞無(wú)獲”的原則,有力的控制了出勤不出力的現(xiàn)象,為下一步推行三級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作,鋪墊了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

  5、生產(chǎn)組織與重點(diǎn)工程施工

  —— 回撤、安裝的施工組織。在1234工作面進(jìn)入末采期間,我隊(duì)就加強(qiáng)了施工管理,合理布置末采期間各項(xiàng)施工的時(shí)間、順序,并預(yù)計(jì)完成某一項(xiàng)需要人數(shù)、以及負(fù)責(zé)人的選擇,完成的時(shí)間,完成的質(zhì)量,都進(jìn)行周密的計(jì)劃和安排。

  工作面在末采期間,除了加強(qiáng)工作面的煤幫、頂板支護(hù)管理外,對(duì)兩巷的硐室施工,實(shí)行定員包工,從而提高了職工的勞動(dòng)積極性,縮短了施工工期?;仫L(fēng)巷硐室施工是我隊(duì)的一個(gè)合理化的建議,它起著承前啟后的作用,在機(jī)道完善運(yùn)輸線路的同時(shí),將工作面上段的三機(jī)設(shè)備件進(jìn)行回收,從而加快三機(jī)的回撤速度。在工作面進(jìn)入末采之前,由隊(duì)上的技術(shù)人員對(duì)工作面的掛網(wǎng)點(diǎn)、雙網(wǎng)點(diǎn)、第一道鋼絲繩至第九道鋼絲繩等點(diǎn),施工通道點(diǎn)以及停采線的點(diǎn),都在巷幫上進(jìn)行了標(biāo)注,參考點(diǎn)的標(biāo)注,使末采工作面忙而不亂,使職工更有了方向感,工作目標(biāo)更清晰。

  在2102工作面施工回撤通道施工期間,我隊(duì)根據(jù)多年的回撤經(jīng)驗(yàn)和本套支架的長(zhǎng)度4.672米,提出1234工作面的施工的回撤通道寬度為2.4米時(shí),這一合理化的建議讓在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出一片噓噓聲,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部的設(shè)計(jì)的通道寬度為2.8米,很顯然2.4米這個(gè)數(shù)據(jù)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,為了得到科學(xué)合理的數(shù)據(jù),礦技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)親自測(cè)量、計(jì)算,認(rèn)為這個(gè)數(shù)據(jù)是合理的,這個(gè)數(shù)據(jù)在后來(lái)的回撤支架中也得到了充分的肯定。就是這一科學(xué)合理的建議,就為隊(duì)上節(jié)約了45工時(shí),施工工期提前一天,節(jié)約錨桿444根、鐵托板555片、樹(shù)脂藥卷222節(jié)、木托板212塊、∮22mm的螺母212個(gè),金屬網(wǎng)60米2合計(jì)材料費(fèi)用85626.75元。

  在1234工作面回撤支架,運(yùn)出的支架直接轉(zhuǎn)運(yùn)到4321工作面安裝,當(dāng)時(shí)全隊(duì)面臨著時(shí)間短、任務(wù)重、人員不足,回撤的設(shè)備件大、多、重, 在支架回撤前夕“三違”現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),“三違”人員急劇增加,安全形勢(shì)直線下降。我隊(duì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況及時(shí)與工會(huì)聯(lián)系,及時(shí)召開(kāi)了“家屬協(xié)管座談會(huì)”,組織職工家屬到班前會(huì)、井口,送班中餐、安全帶,來(lái)提高職工的安全思想,讓家屬參與職工出門前的安全嘮叨。同時(shí)隊(duì)上加大班前會(huì)上的安全宣傳教育,并提出上“安全班、健康班”的口號(hào),并規(guī)定了“安全班、健康班”的內(nèi)容和考核辦法。我隊(duì)的安全工作得到職工家屬和礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持,使我隊(duì)的安全工作得到迅速扭轉(zhuǎn), “三違”人員由元月份的22人迅速下降到2月份的1人,為全隊(duì)的安全奠定良好的基礎(chǔ)。

  4321工作面布置在礦井二號(hào)向斜軸部,工作面賦存著四個(gè)地址異常區(qū),給工作面的回采帶來(lái)困難。4月份4321工作面在回采期間就遇到了溜子下滑、支架倒架的現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重,推采一刀煤,支架溜子降下竄2~3公分。在此期間礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到隊(duì)上給我們講回采工藝、控制支架、溜子下滑的經(jīng)驗(yàn),我隊(duì)也積極組織技術(shù)人員和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)雙跟班,認(rèn)真觀察、揣摩溜子和支架下滑、倒架的原因,最后找出解決的最佳方案 —— 甩頂梁側(cè)護(hù)、調(diào)架頭,控制溜子上下竄和支架的倒架,及時(shí)扭轉(zhuǎn)了4321工作面的被動(dòng)局面,為工作面的正?;夭哨A得了寶貴的時(shí)間。在4月底4321工作面的回采工作逐步走向了正規(guī)化的循環(huán)作業(yè)。我們抓住有利時(shí)機(jī),積極組織生產(chǎn),加快推幫速度,終于在7月28日出現(xiàn)了單日產(chǎn)量達(dá)到4555噸,單日推進(jìn)3.25米的最好成績(jī)。到10月4日工作面順利的采過(guò)了7#異常區(qū)。

  6、加強(qiáng)職工的思想政治工作教育

  思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì),我隊(duì)始終堅(jiān)持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳教育,堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以科學(xué)發(fā)展觀的思路引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合我礦的安全形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),幫助廣大職工正確地分析當(dāng)前的形勢(shì),排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極全心身的投入到工作之中。隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持與職工談心交流,及時(shí)化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

  二、 黨建工作

  1、加強(qiáng)職工的思想教育工作,積極發(fā)展新黨員

  一年來(lái),我隊(duì)支部把思想教育工作和黨的建設(shè)作為提高企業(yè)精神文明建設(shè)重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是利用各種宣傳工具和文化陣地大力宣傳會(huì)議精神,利用黑板報(bào)搞好宣傳;二是利用每周一、五的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)日、黨員活動(dòng)日抓好職工的學(xué)習(xí),做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)。三是廣泛開(kāi)展了愛(ài)崗敬業(yè)、立足崗位、文明服務(wù)等活動(dòng)。四是上半年向黨組織輸送兩名預(yù)備黨員,下半年發(fā)展入黨員積極分子三人,在發(fā)展積極分子的同時(shí),也提高廣大職工的綜合素質(zhì),在職工中樹(shù)立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有效地抵制了各種腐朽思想的侵蝕,保證了正常生產(chǎn)、生活秩序。

  2、加強(qiáng)黨建工作,提高黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用力

  一年以來(lái),我隊(duì)黨支部積極組織黨員,以深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神”為主要內(nèi)容,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷提升黨員干部的抗腐能力,同時(shí)在黨員中積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),全隊(duì)在崗黨員44名,經(jīng)民主評(píng)議100% 合格。

  黨員的表率作用就是無(wú)聲地命令,黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。在生產(chǎn)過(guò)程中遇到困難的時(shí)候,總是有黨員沖鋒在前,充分發(fā)揮黨員模范的帶頭作用。使廣大員工都以黨員為榜樣,激發(fā)力廣大員工的工作熱情,凝聚了隊(duì)伍的合力,理順了黨群關(guān)系。

  年初我隊(duì)從1234工作面回撤到4321工作面安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、初采初放以及工作面回采期間的瓦斯管理等重、難點(diǎn)工程面前,隊(duì)支部認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)支部工作與煤礦安全生產(chǎn)工作的“結(jié)合點(diǎn)”、“切入點(diǎn)”,牢牢抓住安全生產(chǎn)不放松,強(qiáng)化黨員的先鋒模范帶頭作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,積極調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。隊(duì)干部和44名黨員無(wú)一人落后。在這些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程面前,他們都會(huì)延點(diǎn)連班工作,經(jīng)常深入井下和職工一起作業(yè),在工作中了解職工的工作和生活情況,幫助他們解決困難、解決他們最關(guān)心的事。

  黨組織建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵,如何提高黨的自身建設(shè),穩(wěn)定職工隊(duì)伍,搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作,這些是我支部經(jīng)??紤]的焦點(diǎn)。首先我們加強(qiáng)黨員干部的政治理論學(xué)習(xí),努力提高黨員自身素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度,在各項(xiàng)工作中搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、知難而進(jìn)、求真務(wù)實(shí),富有創(chuàng)造性地開(kāi)展作業(yè),增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

  堅(jiān)持以“四好”為目標(biāo),開(kāi)展了黨員培訓(xùn)班,努力提高了黨員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我隊(duì)黨組織發(fā)展兩名預(yù)備黨員,同時(shí)按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)健全和完善黨員活動(dòng)室內(nèi)容,創(chuàng)建“樣板黨支部”并做到各項(xiàng)活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有記錄、有總結(jié),建立健全了黨務(wù)工作的各種制度、筆記等。加強(qiáng)了對(duì)預(yù)備黨員和積極分子的教育管理,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,在黨員和積極分子中開(kāi)展了黨的基本知識(shí)、黨章、黨史、黨內(nèi)條規(guī)及黨的宗旨等教育活動(dòng)。

  3、加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè),為各項(xiàng)工作順利進(jìn)行提供了思想動(dòng)力和精神支持

  一年以來(lái),黨支部組織廣大黨員干部,以深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的若干意見(jiàn)》,落實(shí)了思想政治工作的方針、目標(biāo)、任務(wù)和具體措施,形成了全方位做好思想政治工作的濃厚氛圍,緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)管理中心工作。我們始終圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)實(shí)際,深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作,加強(qiáng)對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳教育,用科學(xué)發(fā)展的理論武裝職工的靈魂,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就“四有”職工,創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建和諧礦區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  回顧一年來(lái)我隊(duì)黨建工作,取得了一些成績(jī),但在1234工作面回撤時(shí),發(fā)生的一起輕傷事故,深深烙在我們的心里,同時(shí)反映出工作存在著不少問(wèn)題和不足,我們支部在以后的工作中將以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),彌補(bǔ)不足、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,為礦井的安全發(fā)展再立新功。

  三、2014年工作計(jì)劃

  回顧過(guò)去、展望未來(lái),在過(guò)去的一年里雖然取得了一些成績(jī),但是,我們清醒地看到自身仍然存在著這樣那樣的不足,隨著礦井產(chǎn)能不斷的提升同時(shí)對(duì)我們的工作也提出了新的要求,在2011年我們將以飽滿的精神,全身心地投入到工作中去。

  (一)、行政工作

  1、在2014年工作目標(biāo)任務(wù)175萬(wàn)噸,力爭(zhēng)180萬(wàn)噸;

  2、每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,優(yōu)良品率達(dá)到70%,合格品達(dá)到100%;

  3、加強(qiáng)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少生產(chǎn)中的設(shè)備影響時(shí)間,將各工種的影響時(shí)間控制在4小時(shí)/月以內(nèi);

  4、加強(qiáng)安全管理,杜絕微傷、輕傷以上的事故發(fā)生,推行手指口述運(yùn)作;

  5、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤專業(yè)繼續(xù)保持國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)隊(duì)伍、學(xué)習(xí)型班組,推進(jìn)星級(jí)員工的創(chuàng)建工作。

  7、在工作中杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,每月一般“三違”人員控制在5人以內(nèi),杜絕嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  8、積極探索精細(xì)化工作的要領(lǐng)和實(shí)質(zhì),將市場(chǎng)內(nèi)部模擬化運(yùn)作,推向三級(jí)市場(chǎng),實(shí)行班清班結(jié);

  9、加強(qiáng)自耗材料和設(shè)備配件材料的管理,使其費(fèi)用不得超生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo);

  10、大力開(kāi)展節(jié)能降耗,修舊利廢活動(dòng),制定物資管理辦法和廢舊資源回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法;

  11、繼續(xù)提高煤炭資源回收率,在提高單產(chǎn)的同時(shí),加強(qiáng)修舊利廢,降低消耗;

  12、加強(qiáng)技術(shù)管理,充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用,鼓勵(lì)他們積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,不斷優(yōu)化資源配置,降低原煤生產(chǎn)成本。

  (二)、黨建工作

  1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,用“科學(xué)的方法”、“兩個(gè)務(wù)必”重要思想來(lái)指導(dǎo)我們的工作,以“黨員先進(jìn)性教育”、“三個(gè)代表”的重要思想為契機(jī),繼續(xù)發(fā)展入黨積極分子,為明年黨組織的發(fā)展再次在輸送新鮮的血液。

  2、充分發(fā)揮黨建工作,做好黨員、預(yù)備黨員、積極分子的學(xué)習(xí)、工作中各項(xiàng)工作。

  3、緊密配合,群策群力,以雙文明和普法內(nèi)容為教材育德育人、凝聚人心,形成一種強(qiáng)大的合力,確保我隊(duì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  綜放隊(duì) 2014年1月1日
 

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