梧桐莊礦精心組織保生產(chǎn)

梧桐莊礦精心組織保生產(chǎn)

進(jìn)入2月份以來，梧桐莊礦精心組織，全力以赴確保正常生產(chǎn)，原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升。截至2月26日，連續(xù)半個月綜采一區(qū)和綜采二區(qū)每個圓班保持在8刀煤以上。

該礦針對工作面斷層多、頂板壓力大等不利因素，突出現(xiàn)場管理和機(jī)電管理，嚴(yán)格按照“安全確認(rèn)第一，質(zhì)量達(dá)標(biāo)第二，設(shè)備檢修第三，開機(jī)生產(chǎn)第四”的生產(chǎn)管理新流程，大力開展“排工序 抓細(xì)節(jié) 防事故 保目標(biāo)”活動，將全礦每個操作崗位的工序進(jìn)行了細(xì)化，把工序運行精確到分鐘，縮短整個流程的用工時間，保證在規(guī)定的時間完成規(guī)定的工作量，有效提升了區(qū)隊現(xiàn)場管理水平。綜采二區(qū)跟班領(lǐng)導(dǎo)緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場重點、難點，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，合理安排人員臥底、并架、拖溜槽和支架等，三班積極配合，互打基礎(chǔ)，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，確保工作面的正常推進(jìn)。綜采一區(qū)全力解決306工作面設(shè)備老化的難題，加大采煤機(jī)組設(shè)備維護(hù)力度，及時更換機(jī)組變頻器，保證采煤機(jī)正常運轉(zhuǎn)。面對工作面24度仰采和75米的大落差，該區(qū)在兩個生產(chǎn)班大力開展勞動競賽活動，緊貼生產(chǎn)實際，制定出多進(jìn)半刀煤獎勵班組員工50元，多進(jìn)1刀煤礦工會送喜報和慰問品，并到礦小餐廳吃光榮餐的獎勵政策，充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。2月23日，該區(qū)創(chuàng)出原煤產(chǎn)量4800噸的好成績，為實現(xiàn)首季開門紅夯實基礎(chǔ)。

（曹江茹）