抓管理就要“嚴”字當頭

冀中能源峰峰集團羊東礦巷修區(qū)苗桂堂在抓安全管理上有一套，首當其中就是“嚴”字當頭，對危及安全的人和事都一追到底，寸步不讓。
在41軌道150米擴箍期間，當班班長考慮到一名名員工正從坡頭扛圓木下來準備打臨時點柱，趁這個時間就抓緊打眼兒，開始施工。副區(qū)長苗桂堂發(fā)現(xiàn)后立即制止，說當打好臨時點柱后再開始施工。當班班長有點不服氣，說：“小李去背圓木了，等會下來了就打上了，目前不會有事。”苗桂堂說：“不打點柱就是不按措施施工，是違章指揮。”升井后，他專門就此事組織當班人員進行了分析對班長和現(xiàn)場施工人員給予了處罰。當班班長認為苗桂堂不給面子，讓自己當眾丟人。苗桂堂教育他：“我給你面子，安全可不會給你面子。出了事故，就不是面子的問題了，作為班長，你就要抓好本班的安全生產(chǎn)，這才最有臉面。你想想，要是出了事故，你能不受處分？到時候還有沒有臉面？”當班班長慚愧地低下了頭。
正是靠著嚴格細致的管理，在41軌道150米擴箍期間，苗桂堂主管的班隊做到了安全生產(chǎn)、質(zhì)量達標、快速高效，為確保正常銜接立下了汗馬功勞。