眾維煤業(yè)嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)化材料管理

近日，眾維煤業(yè)積極開展精細(xì)化管理活動(dòng)，采取有效的措施抓材料配件管理，提升區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益，并根據(jù)實(shí)際，在材料審批、領(lǐng)取、發(fā)放、使用、回收各環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。

每月根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，由各職能科室對(duì)進(jìn)行材料和配件預(yù)算，對(duì)于材料選型方面也下大力氣進(jìn)行整改，合理布置錨桿間排距，精細(xì)計(jì)算合理選用高強(qiáng)錨桿、普通錨桿。針對(duì)各種材料的領(lǐng)取使用都嚴(yán)格按照以下措施進(jìn)行落實(shí)；

    1、建工材料方面：（1）嚴(yán)格控制建工材料審批，在審批時(shí)要對(duì)材料進(jìn)行核算；（2）加強(qiáng)井下材料現(xiàn)場(chǎng)管理，水泥、速凝劑嚴(yán)禁直接放在巷道底板上及巷道頂板淋水處，避免材料出現(xiàn)失效現(xiàn)象；巷道噴漿時(shí)，噴漿料存放時(shí)間嚴(yán)禁超過2小時(shí)；（3）炮掘噴漿巖巷施工時(shí)，要控制裝藥量，實(shí)現(xiàn)光面爆破，避免巷道出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，浪費(fèi)材料；（4）巷道噴漿時(shí)噴漿料要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行配比，噴漿時(shí)必須做到掛線噴漿，噴厚必須達(dá)到規(guī)定設(shè)計(jì)值。

　　2、支護(hù)用品：（1）根據(jù)礦井支護(hù)材料消耗分析，科學(xué)、合理地修訂支護(hù)材料定額；（2）嚴(yán)格控制材料審批手續(xù)，避免出現(xiàn)重復(fù)審批材料，若出現(xiàn)庫房無庫存，區(qū)隊(duì)需借支材料時(shí)，必須出具借支證明，經(jīng)主管科室審批；（3）在炮掘巷道掘進(jìn)時(shí)，要注意炮眼角度及裝藥量，避免巷道放炮時(shí)，崩毀頂板支護(hù)的網(wǎng)子、錨桿，致使巷道重新補(bǔ)打錨桿，造成材料浪費(fèi)；（4）開掘區(qū)隊(duì)必須做到一次成巷，避免出現(xiàn)返工，造成不必要材料的消耗；（5）開掘區(qū)隊(duì)必須將錨桿緊跟迎頭，避免煤壁出現(xiàn)片幫，造成錨桿失效；（6）加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，嚴(yán)禁材料懸掛煤幫，必須放在指定位置，嚴(yán)禁將材料放在煤堆上，避免出現(xiàn)材料丟失；（7）在巷道進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮地質(zhì)因素，選擇合理、經(jīng)濟(jì)的支護(hù)材料，在巷道掘進(jìn)期間，根據(jù)巷道圍巖情況，在不改變支護(hù)強(qiáng)度的情況下，合理地?cái)U(kuò)大支護(hù)密度。

　   3、火工品：（1）根據(jù)工作面地質(zhì)條件，嚴(yán)格控制裝藥量；（2）開掘區(qū)隊(duì)必須做到一次成巷，避免出現(xiàn)返工，造成不必要的火工品支出；（3）嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定布置炮眼及裝藥量，嚴(yán)禁私自更改設(shè)計(jì)；（4）巖巷掘進(jìn)時(shí)，要多打眼、少裝藥。

　　4、木材：（1）加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理，減少木材的支出；（2）炮掘巷道要注意炮眼角度及裝藥量，避免出現(xiàn)錨桿失效，巷道支護(hù)必須緊跟迎頭，減少不必要的材料支出。

       通過以上各項(xiàng)措施大幅度降低我礦生產(chǎn)成本，上月生產(chǎn)成本降低10元每噸。

                                                                                                                                             楊  杰