冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦“三強(qiáng)化”力保安全生產(chǎn)
冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦“三強(qiáng)化”力保安全生產(chǎn)
本網(wǎng)訊（通訊員王慶州）近日，冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，創(chuàng)新管理模式，細(xì)化質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查，為實(shí)現(xiàn)雙過半夯實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化員工思想掌控。該礦針對生產(chǎn)任務(wù)緊張，職工思想活躍的特點(diǎn)，立足礦井安全生產(chǎn)工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化管理干部的值班跟班帶班制度和請銷假制度，各級管理人員做到在崗到位，嚴(yán)格履行值班、帶班職責(zé)，確保做到每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，及時(shí)全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
強(qiáng)化現(xiàn)場重點(diǎn)管理。嚴(yán)查現(xiàn)場重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，突出加強(qiáng)機(jī)房、變電所、重大危險(xiǎn)源等要害場所巡查監(jiān)控，強(qiáng)化爆破器材保管、看護(hù)、領(lǐng)用安全管理。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，健全完善特殊時(shí)期安全事故和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，對出現(xiàn)的各類緊急情況、突發(fā)事件做到迅速反應(yīng)、及時(shí)處置，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定。
強(qiáng)化安全檢查力度。機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)保安部門逐單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，認(rèn)真梳理安全隱患和管理問題，逐項(xiàng)制定整改措施和安全保證措施。安全管理部門堅(jiān)持組織每天的專項(xiàng)檢查，對安全薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，執(zhí)行“剖析檢查＋考試”檢查模式。切實(shí)抓好“六定”管理及隱患排查治理，依照防控安排，按時(shí)進(jìn)行“六定”防控，加強(qiáng)各類隱患掌控力度，做到逐級上報(bào)、掛牌督辦、整改銷號、效果評估，形成閉環(huán)管理。
