強化管理 落實責(zé)任 孔莊煤礦不斷夯實安全基礎(chǔ)

“我們要把他人的事故當(dāng)成自己的事故來看待。公司董事長義寶厚在講話中，重點強調(diào)了瓦斯管理工作是我礦安全薄弱點；總經(jīng)理姜華也指出，要堅決防止發(fā)生安全‘多米勒骨牌’的連鎖效應(yīng)。大家一定要領(lǐng)會講話精神各司其職抓好安全……”在5月19日早會上，孔莊煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把貫徹公司安全生產(chǎn)會議精神作為第一項議程進(jìn)行了傳達(dá)，要求各單位負(fù)責(zé)人把會議精神傳達(dá)到每位職工，并采取有效措施，嚴(yán)查不安全因素，推進(jìn)礦井實現(xiàn)更長安全周期。

宣傳教育從“小”處見大

“2006年7月，某煤礦放炮員小張，在放炮時未等工友完全撤到安全區(qū)域，就引爆炸藥，導(dǎo)致工友右耳耳膜穿孔，聽力下降；2014年2月，某煤礦女工，在設(shè)備運行的狀態(tài)下保養(yǎng)，頭發(fā)不慎被卷入，導(dǎo)致頭皮脫落，經(jīng)搶救無效死亡……”在該礦副井候罐大廳職工排起的長隊旁，宣講員呂燕用擴音器向職工宣講著近年來國內(nèi)發(fā)生的安全事故案例。職工們邊聽邊議論：“這幾個案例說的淺顯易懂，都是麻痹大意造成的‘低級錯誤’，但釀成的后果卻不‘低級’，尤其是那個頭皮脫落，聽著真讓人毛骨悚然，大家在工作中可得注意了，千萬別犯這種‘低級錯誤’啊。”

連日來，該礦以公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會議上的講話精神和“以小見大”的寓言故事為內(nèi)容，通過宣講、廣播、網(wǎng)站、井口電子屏等方式，進(jìn)一步增強職工安全意識，讓宣傳教育真正發(fā)揮作用、起到實效。

行為規(guī)范從“實”處整治

“您知不知道坐在這兒很危險？請離開！”5月18日0時28分，該礦不規(guī)范行為專項治理小組到井下檢查時發(fā)現(xiàn)一名職工正坐在軌道旁休息，立即對這名職工進(jìn)行了批評教育。這是該礦整治不規(guī)范行為的一個縮影。連日來，該礦深入開展了不規(guī)范行為專項治理活動，對確立的不規(guī)范行為，按照發(fā)布整治標(biāo)準(zhǔn)、實施整治階段、組織檢查驗收、通報考核結(jié)果的工作程序，本著“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的原則，對整治內(nèi)容進(jìn)行閉環(huán)管理，力爭把“不規(guī)范”轉(zhuǎn)化為“規(guī)范”，“壞習(xí)慣”轉(zhuǎn)化為“好習(xí)慣”，“低要求”轉(zhuǎn)化為“高要求”，促使各采掘頭面不規(guī)范行為逐量減少、分?jǐn)?shù)逐步提高，不斷增強職工安全意識。

工程質(zhì)量從“細(xì)”處提升

“前幾天班前會上剛強調(diào)過，一定要按規(guī)程作業(yè)，打錨桿的距離要嚴(yán)格控制。這施工質(zhì)量不是‘面子’活為了好看，是為了安全啊，還記得礦上發(fā)的《形勢任務(wù)宣講材料》里面是怎么寫的嗎？不要憑僥幸撞大運。”該礦掘進(jìn)一隊隊長徐晨向施工職工語重心長地說道。一直以來，該礦把強化文明生產(chǎn)作為保障安全生產(chǎn)的有效措施，制定切實可行的文明生產(chǎn)管理措施，各區(qū)隊黨政技分三班輪流到工作面進(jìn)行督導(dǎo)，對作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行全面對標(biāo)檢查，讓職工注重細(xì)節(jié)性工作，牢固樹立“嚴(yán)把毫米關(guān)”的理念。同時，該礦對精細(xì)化管理先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，充分調(diào)動職工主動參與文明生產(chǎn)的積極性。

安全隱患從“嚴(yán)”處治理

“這個小隱患能不能先不上報了，我整改就是了。”“那可不行，必須記下來，得按程序落實整改人和整改期限。”“又不是什么大事，你看你的較真勁。”“這是安全隱患，就是大事，你別跟我軟磨硬泡了，趕快組織人員整改才是正確的解決方法。”這是該礦安監(jiān)員和職工在井下生產(chǎn)現(xiàn)場的一段對話。在隱患治理上，該礦按照公司掛牌督辦管理辦法，對查找出來的各類問題和隱患實行掛牌跟蹤管理，做到有整改措施，有整改責(zé)任人，有整改期限，有整改復(fù)查的閉環(huán)管理，實現(xiàn)行為零缺點、機制零缺陷、執(zhí)行零漏洞的良性循環(huán)。同時，充分發(fā)揮黨代表、職代表、青崗員等在安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用，采取交叉檢查的方式不定時對井下各作業(yè)地點進(jìn)行突查，對每次檢查的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于下次開展復(fù)查，形成有組織、有制度、圍繞中心、緊扣主題、目標(biāo)一致的監(jiān)管格局。（李方）