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晉煤集團成莊礦:文化引領御“寒潮” 干部員工齊“上陣”

作者:趙彩碧 2014-05-23 16:39 來源:山西省晉煤集團成莊礦黨委宣傳部

面對煤炭需求增速放緩,煤炭行業(yè)“陣痛期”還將持續(xù)的異常嚴峻形勢,晉煤集團成莊礦發(fā)展的眼光、求實的態(tài)度審視問題,正視不足,高度重視精神力量、文化力量對于廣大干部員工的激勵、引導作用,激發(fā)員工隊伍活力,全力抵御市場“寒潮”。

精神力量帶動人

近期,在成礦廣播的定期時段里,一個個感人至深的“成礦故事”受到廣大員工家屬的廣泛傳誦。有“端頭崗位上的大象”杜明富,像煤炭一樣,將蘊藏的所有熱情都無私釋奉獻出來,以一名老黨員對黨的忠誠,時刻釋放著、傳遞著一股股“正能量”;有掘進戰(zhàn)線上“李云龍式的人物“秦會軍,敢于亮劍、嚴于律已,取得一個月施工11個橫川、掃底月進1000米的掘進速度,影響和帶動著一個團隊的成長。有80后的農家子弟王利崗,面對日益嚴峻的煤炭形勢,帶動身邊的青年員工不斷進取、奉獻,立志與與企業(yè)共渡難關,成為新時期礦山發(fā)展的中堅力量……一線工人韓師傅說:“聽著他們的故事,給人以一種力量,似乎自己也變得更加強大!”大家在聆聽、傳播這些故事的同時,一種來自內心深處的精神力量,正被潛移默化的帶動著、影響著,使“務實創(chuàng)新,追求卓越”的成礦精神成為一種工作態(tài)度、一種自覺習慣,并且不斷發(fā)揚光大。

愿景引領激勵人

“億噸基地、千億規(guī)模、百年企業(yè)、能源旗艦”是集團公司“十一五”期間提出愿景規(guī)劃,隨著煤炭市場形勢的持續(xù)低迷,這一愿景的激勵作用顯得猶為重要。該礦支部書記曹國亮在對職工進行形勢任務教育時,首先深入淺出地分析了集團公司愿景目標引領下,當前的主要工作任務,由此引發(fā)了大家對于支援新井建設意義的深層思考。員工小靳說:“每天只是聽說形勢如此嚴峻,卻意識不到自己為之努力的方向,將億噸基地建設與個人承擔的任務相鏈接,使我對于外出支援新井建設也有了新的認識。”很多員工都表示:“為了億噸基地建設以及企業(yè)的長遠發(fā)展,自己理應有所擔當。”在強勢的宣傳氛圍以及正確的引領下,全礦廣大員工對于公司發(fā)展戰(zhàn)略逐步形成共識,并激發(fā)起成礦人為愿景目標實現(xiàn)而努力的莊嚴使命。

理念滲透感染人

隨著集團公司“1.23”會議、集團公司兩會以及礦處級干部培訓等會議及培訓班的組織召開,一個個全新的理念猶如清風,吹到礦山的各個角落。為了讓理念感染人、影響人,成莊礦迅速行動,對安全文化走廊、企業(yè)文化大廳、礦區(qū)文化燈箱櫥窗的牌板進行選擇性更換,讓集團公司的新理念、新思路、新要求及時走入員工心間。與此同時,該礦層層想辦法、找對策,以各種鮮活的形式宣貫《集團公司企業(yè)文化建設讀本》,培養(yǎng)全礦員工的文化價值觀念。加緊編寫“四套十二冊”文化手冊,并以此為教材,不斷沉淀、升華建礦20多年來的優(yōu)秀文化成果,在內化于心、固化于制、外化于行的道路上不斷探索,力求做到萬從歸心、自覺執(zhí)行。

行為塑造影響人

在成莊礦,大家最近比較關注的一個話題是“誰是我身邊的好人?”為了真正評選出身邊好人,大家發(fā)揮“火眼金睛”作用,紛紛熱議篩選。根據該礦黨委安排,“我身邊的好人”評選分為崗位奉獻好員工、創(chuàng)新創(chuàng)造好先鋒、經營管理好標桿、和諧生活好典范等4個類型,只要弘揚社會主義核心價值觀,遵守公民道德規(guī)范,踐行成礦《員工行為守則》,在生產實踐中務實創(chuàng)新、甘于奉獻,在日常生活中品德高尚、有擔當懂感恩,事跡突出、群眾公認的成莊礦員工及家屬均可參選。此外,成莊礦以礦風培育為基點,將學習教育作為解決員工思想認識的“金鑰匙”,以《員工道德規(guī)范》、《員工行為守則》為重要內容,不斷加強員的價值觀教育,引導員工什么可為、什么不可為,使員工都能夠樹立正確的是非觀、榮辱觀;以文化和諧創(chuàng)建和“道德”講堂為載體,大力強化社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育,實現(xiàn)文明之風入區(qū)隊、入社區(qū)、入家庭、入學校;為全礦員工購買、組織學習《弟子規(guī)》,進一步形成了人心思進、比學趕幫超的良好風氣,引領大家養(yǎng)成遵章守紀、規(guī)矩辦事的良好行為習慣。

活動氛圍愉悅人

在成莊礦廣場、運動場、文化活動中心、社區(qū)文化活動室,在每一個清晨、夜晚,太極拳、廣場舞、球賽、釣魚賽等一場場活動有序開展,成為員工家屬業(yè)余生活舒緩壓力、愉悅身心的重要內容。群眾文化活動是員工家屬不可或缺的精神需求。在煤炭市場形勢影響下,成莊礦認真調研摸底,,按照“職工喜聞樂見、參與人數多、愉悅心情效果好”的原則,爭取用最少的錢,辦最多的事,將文化活動進一步常態(tài)化、機制化。于年初就列出了“年度有安排、季度有考核、月月有重點、周周有活動”全年文化活動清單,并按照計劃持續(xù)組織實施,真正讓“物質富裕、精神富有、高效工作、快樂生活”得到落實。

文化的力量是無窮的。歷代晉煤人在艱苦創(chuàng)業(yè)中孕育了生生不息的文化火種,激勵了一代又一代晉煤人拼搏奮斗,同樣也將在企業(yè)億噸基地建設的新征程中,發(fā)揮作用,激勵廣大員工凝聚力量,爬坡過坎,勇往直前。

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