榆家梁煤礦企業(yè)文化建設(shè)工作制度
為了全面貫徹十六屆五中全會(huì)精神,進(jìn)一步推進(jìn)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的卓越煤炭企業(yè)建設(shè),打造“神東煤”品牌形象,推進(jìn)神東企業(yè)文化建設(shè),按照神東分公司統(tǒng)一部署,擬全面推進(jìn)礦井企業(yè)文化建設(shè),特制定本制度。
第一條 成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：杜善周
副組長(zhǎng)：馬 飛 惠本利 李永勤 武子生 胡養(yǎng)年
郭建軍 馬占清 陶志勇
成 員：劉 鳴 貼太祥 喬治榮 楊 真 吳聯(lián)君
吳立軍 惠作利 孫玉民 劉 軍 萬(wàn)志春
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常管理工作。辦公室主任：劉鳴（兼）
第二條 做好文化品牌戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略編制工作。礦井企業(yè)文化手冊(cè)出臺(tái)以后，文化品牌戰(zhàn)略做為礦井的重要戰(zhàn)略，要以文化優(yōu)勢(shì)的培育和榆家梁品牌的營(yíng)造為核心，制定實(shí)施的制度保障、具體措施與之配套，做到理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員、視覺(jué)展現(xiàn)風(fēng)采，把企業(yè)文化形象變?yōu)槠髽I(yè)市場(chǎng)形象，把礦井文化優(yōu)勢(shì)變?yōu)榈V井競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)軟文化力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
第三條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭表率作用。與現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，各單位要發(fā)揮好黨政一把手在企業(yè)文化建設(shè)中的決策作用。企業(yè)文化建設(shè)是各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的共同職責(zé)，行政正職是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要站在促進(jìn)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，對(duì)本單位企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對(duì)策，并身體力行，率先垂范，成為企業(yè)發(fā)展的思想者、員工觀念的引領(lǐng)者和企業(yè)文化的實(shí)踐者。
第四條 建立企業(yè)文化推進(jìn)機(jī)制。企業(yè)文化作為促進(jìn)礦井發(fā)展的重要工作，結(jié)合榆家梁實(shí)際，要嚴(yán)格遵循礦企業(yè)文化工作委員會(huì)宏觀把握，礦黨政組織策劃、部署，主管部門(mén)執(zhí)行運(yùn)作的管理模式，進(jìn)一步明確相互之間的工作職責(zé)與關(guān)系，營(yíng)造黨政重視，齊抓共建，上下齊努力，全員共參與的良好氛圍。
第五條 各單位要在礦企業(yè)文化總體框架內(nèi)并在其指導(dǎo)下突出自己的特點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，抓好企業(yè)文化推進(jìn)工作，這是當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作?！ ?br />
第六條 把企業(yè)文化與礦井系統(tǒng)管理工作進(jìn)行結(jié)合。經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)要從礦井企業(yè)理念的高度思考本部門(mén)的工作，把企業(yè)文化融入礦井系統(tǒng)管理之中。要對(duì)照企業(yè)理念，對(duì)管理制度和規(guī)定進(jìn)行修改、完善；制定提高礦井管理水平的落實(shí)措施、實(shí)施細(xì)則、具體辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)管理責(zé)任，加大考核和獎(jiǎng)懲力度，提高管理執(zhí)行力。
第七條 開(kāi)展規(guī)范企業(yè)崗位工作活動(dòng)。要在企業(yè)理念的統(tǒng)領(lǐng)下，創(chuàng)造具有統(tǒng)一風(fēng)格的員工群體行為方式。在明確單位崗位數(shù)量和持證上崗的基礎(chǔ)上，明確崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)、崗位知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，評(píng)選崗位技術(shù)標(biāo)兵，樹(shù)立比學(xué)趕超的標(biāo)桿，掀起崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵、崗位成才高潮，使員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神，立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
第八條 增強(qiáng)員工的企業(yè)文化建設(shè)熱情。要搭建礦和員工溝通的平臺(tái)，增強(qiáng)礦與員工之間的溝通和互動(dòng)；開(kāi)展"知神東、愛(ài)神東、興神東"的"我們是神東人"活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)礦井的價(jià)值認(rèn)同和作為神東員工的光榮感和自豪感；開(kāi)展以"弘揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)礦井發(fā)展"為主題的企業(yè)文化塑造活動(dòng)；廣泛開(kāi)展融入企業(yè)文化內(nèi)涵的、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工參加企業(yè)文化建設(shè)的熱情，引導(dǎo)員工積極參與，充分發(fā)揮員工的企業(yè)文化建設(shè)主力軍作用。
第九條 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)考核。企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)于建立企業(yè)價(jià)值觀的一項(xiàng)理論工作，但又是對(duì)礦井做強(qiáng)做大具有重要意義的實(shí)際工作。如何把企業(yè)文化建設(shè)化虛為實(shí)，由實(shí)升虛，使礦企業(yè)文化獨(dú)具特色，充滿活力。這就需要黨群部門(mén)對(duì)企業(yè)文化工作制定建設(shè)方案，建立統(tǒng)一模塊，擬訂考評(píng)內(nèi)容，制定考核細(xì)則，量化考核辦法，使之具有可操作性，從而使企業(yè)文化建設(shè)工作取得扎實(shí)成效。
第十條 促進(jìn)企業(yè)文化與黨建思想政治工作融合。黨建思想政治工作是我們黨和國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和特色文化。企業(yè)文化建設(shè)與黨建思想政治工作緊密聯(lián)系，相互作用，相輔相成。要努力做到以企業(yè)文化建設(shè)豐富黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)，以黨建思想政治工作的手段，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化建設(shè)與黨建思想政治工作圍繞一個(gè)目標(biāo)開(kāi)展工作。
第十一條 充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。工會(huì)、共青團(tuán)組織作為群眾組織，在企業(yè)文化建設(shè)中具有特殊的職能和作用，要在各級(jí)黨組織、行政的關(guān)心、支持下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真抓好調(diào)查研究、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、選樹(shù)典型、充分發(fā)揮聯(lián)系員工的橋梁和紐帶作用，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
第十二條 各單位要根據(jù)礦企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，宣傳學(xué)習(xí)神東分公司及礦的企業(yè)文化體系，增強(qiáng)凝聚力和向心力，以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力，不斷推進(jìn)“五型礦井”建設(shè)進(jìn)程。
