彬長大佛寺礦業(yè)公司班組管理見真章
作者：陳虎
2014-05-29 08:58
來源：彬長大佛寺礦業(yè)公司
班組是煤礦企業(yè)及基本的生產(chǎn)組織，在企業(yè)發(fā)展過程中起著決定性的作用。年初以來，彬長大佛寺礦大力推行班組自主管理，班組建設(shè)工作邁出了新步伐，為礦井安全生產(chǎn)工作的順利開展及各項(xiàng)任務(wù)的高效完成提供了有力保障。
堅(jiān)持開好班前會，讓員工明確職責(zé)、確保安全。通過辯論、提問等形式，對當(dāng)天的安全生產(chǎn)、工作任務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽查，豐富、活躍了班前會形式，大大提高了班前會質(zhì)量，改變了以往很多員工在開班前會時思想精力不集中，班前會后對很多工作情況都不清楚的狀況。
規(guī)范班組管理制度，增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。要求全礦班組長必須根據(jù)班組實(shí)際，允許在不違反區(qū)隊(duì)管理制度的前提下制定出適合班組自主管理的制度，確保獎罰分明，公平公正。利用學(xué)習(xí)日、班前會時間組織各班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)班組管理制度，時刻提醒班組員工遵守制度，進(jìn)一步提升班組戰(zhàn)斗力。
事實(shí)證明，年初以來，該礦班組建設(shè)成效顯著，提升了各區(qū)隊(duì)工作效率，在礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮了積極作用。
（文/彬長大佛寺礦業(yè)公司綜掘一隊(duì) 陳虎）
