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煤礦安全監(jiān)督管理工作之我見

作者:馬東海 2014-05-29 23:20 來源:煤礦安全網(wǎng)

煤礦企業(yè)實(shí)施安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵在于搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)礦井長治久安。筆者認(rèn)為,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理必須做好以下幾方面工作:

1.  落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化自主管理

搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作關(guān)鍵在于落實(shí)安全責(zé)任。為此,煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí).推行主體自我約束的安全管理模式,將安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場(chǎng),放在員工身上,將安全管理重心下移,挖掘基層區(qū)隊(duì)班組管理潛能,增強(qiáng)安全管理自控能力,努力構(gòu)建起“個(gè)人保班組,班組保區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)保企業(yè)”的安全管理機(jī)制,建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì),塑造本質(zhì)安全型礦工。

2.  創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作根本在于創(chuàng)新安全監(jiān)督管理模式強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。首先,強(qiáng)化落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格安全崗位職責(zé),把安全管理真正落到實(shí)處。其次,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理,科學(xué)控制“人、機(jī)、物、環(huán)境”四大因素。落實(shí)好班組長、安監(jiān)員以及跟班人員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員的“四抓四不走”職能。即:抓安全、抓質(zhì)t、抓隱患、抓規(guī)程落實(shí);安全質(zhì)t達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不走、安全隱患處理不好不走、安全措施規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求不走、存在的安全問題交接班交接不清不走。強(qiáng)化“三嚴(yán)”“三盯”工作要求,對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、嚴(yán)懲罰;盯易發(fā)生安全事故的菊弱工東關(guān)枷恤處隱患的整改處率一一

3  順導(dǎo)帶班下井!確保安全生產(chǎn)

一實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在于消除安全管理的空白處,消除安全管理的空白處關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落到實(shí)處。一是進(jìn)一步完善“管理人員下井帶班制度”,每天、每班保證,名副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班下井;二是嚴(yán)格中夜班的安全管理,將中夜班巡邏小組下井時(shí)間劃分為6個(gè)時(shí)間段,每個(gè)小組分別在6個(gè)時(shí)間段下井進(jìn)行檢查;三是嚴(yán)格副總領(lǐng)導(dǎo)考核制度,副總以上領(lǐng)導(dǎo)每次下井必須寫一份安全生產(chǎn)報(bào)告,同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行隨機(jī)提問考試;四是嚴(yán)格基層隊(duì)長下井考核,嚴(yán)格執(zhí)行“4484”制度,即每月完成4個(gè)中班、4個(gè)夜班、8個(gè)帶班下井8小時(shí)、4個(gè)值班的指標(biāo)。

4.  明確重點(diǎn)工作,強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察

搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理核心在于明確安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)工作,搞好重點(diǎn)工作的安全監(jiān)督監(jiān)察。一要強(qiáng)化頂板管理的安全監(jiān)督監(jiān)察。突出抓好采掘工作面的支護(hù)質(zhì)t,嚴(yán)格工作面端頭、三四叉門特殊支護(hù)措施的落實(shí);抓好工作面安裝初采及過斷層、特殊構(gòu)造帶和應(yīng)力集中區(qū)的安全管理;搞好失修巷道安全隱患的排查和治理.確保頂板安全。組織好以頂板管理為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查,突出抓好噴漿質(zhì)t及臨時(shí)支護(hù)質(zhì)t,嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生。二要強(qiáng)化沖擊地壓防治措施的監(jiān)督監(jiān)察。重點(diǎn)抓好防沖措施的落實(shí),嚴(yán)格控制工作面推進(jìn)速度,嚴(yán)格落實(shí)好上下平巷封閉管理制度,確保不發(fā)生沖擊地壓災(zāi)害傷人事故。三要強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督檢查。強(qiáng)化設(shè)備檢修停送電制度的執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施定期檢查維修管理制度,確保各類安全設(shè)施靈敏、可靠、有效;抓好崗位工的上崗質(zhì)t,杜絕安全事故的發(fā)生。四要抓好火工放炮安全監(jiān)督監(jiān)察。五要抓好一通三防監(jiān)督監(jiān)察。強(qiáng)化采區(qū)通風(fēng)設(shè)施的管理,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠;強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理及綜合防塵措施落實(shí)的監(jiān)督監(jiān)察,落實(shí)綜合防塵制度,杜絕井下粉塵積聚;加強(qiáng)防滅火管理.落實(shí)綜合治理措施,確保礦井通防安全。六要抓好職工行為規(guī)范的監(jiān)督監(jiān)察,強(qiáng)化規(guī)程措施的落實(shí),確?,F(xiàn)場(chǎng)始終保持正規(guī)操作和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

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