聚隆公司“三字”管理提素質(zhì)

  聚隆公司“三字”管理提素質(zhì)    
     山東能源肥礦集團(tuán)聚隆公司以“摸、引、教”三字口訣，扎實(shí)開展“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、用心干事”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，保障員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    “摸”就是摸清員工所思所想。該公司把穩(wěn)定工作上升到政治高度，各級(jí)管理人員積極深入現(xiàn)場(chǎng)，傾聽員工心聲，了解員工實(shí)際困難，通過面對(duì)面溝通，已收到合理化建議20余條，其中多數(shù)涉及安全、環(huán)保等方面。經(jīng)過整理匯總后，該公司進(jìn)行了一一落實(shí)，并將落實(shí)情況及時(shí)向員工通報(bào)，簡(jiǎn)化溝通渠道，凈化溝通環(huán)境。
    “引”就是因勢(shì)利導(dǎo)。該公司利用面對(duì)面交流、班前會(huì)、學(xué)習(xí)日、員工培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，把當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司發(fā)展機(jī)遇向員工一一講明，把國(guó)有企業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)、就業(yè)優(yōu)勢(shì)、保障優(yōu)勢(shì)向員工們說清講透。利用聚隆簡(jiǎn)報(bào)這一有效載體，采訪身邊的普通人，用他們?cè)痪€、勇于奉獻(xiàn)的事例，引導(dǎo)全體員工立足崗位，干好本職工作。
    “教”就是教會(huì)員工怎么干。該公司結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，深刻吸取去年同期全國(guó)多起爆炸事故教訓(xùn)，在班前會(huì)講規(guī)章制度、講反面典型案例，找準(zhǔn)事故原因，列明防范措施。同時(shí)，該公司以班組為單位組織應(yīng)急演練，提高了員工在應(yīng)對(duì)極端天氣和突發(fā)事件時(shí)的快速反應(yīng)能力。(鄭靜)