冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦苦練“冬游”創(chuàng)效百萬

梧桐莊礦苦練“冬游”創(chuàng)效百萬

本網(wǎng)訊 (通訊員王慶州)冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦針對煤炭市場“嚴(yán)冬期”，苦練降本增效強(qiáng)內(nèi)功，創(chuàng)新成本管理，增強(qiáng)企業(yè)抗寒力。截至5月中旬已累計創(chuàng)效超百萬元以上。

該礦堅持材料設(shè)備自檢自修制度不動搖，嚴(yán)格執(zhí)行“能修復(fù)的不換新、能自制的不外購、能自修的不外委”的原則，組織專業(yè)技術(shù)精湛的人員對182309工作面升井的99架液壓支架自購閥門、壓力管等零配件進(jìn)行自檢自修，比原來外委修理節(jié)省費(fèi)用300萬元。深化調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式改革舉措，實施了減人提效，解除地面環(huán)保工、清潔工100余名臨時性用工，并采取合崗合編等強(qiáng)有力硬性舉措，最大程度減少人員用工費(fèi)用支出，全礦累計減少用工200余人，合計節(jié)約50余萬元費(fèi)用支出，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理升級再提效。同時，狠抓內(nèi)部材料成本源頭掌控，將材料成本指標(biāo)橫向分解到基層各單位，縱向分解到各車間、班組，與月度績效工資直接考核掛鉤，增強(qiáng)干部職工降低成本創(chuàng)效益的責(zé)任感和緊迫感,營造出濃厚的節(jié)約氛圍。