小滿小滿麥粒已滿 農(nóng)忙農(nóng)忙礦井更忙——孔莊煤礦打響“三夏”安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

 農(nóng)諺有“小滿小滿，麥粒已滿”之說。目前，小滿已過去近一個月時間，部分家里有糧田的職工正準(zhǔn)備開鐮收割小麥。

與麥浪滾滾，鐮刀飛舞，收割機(jī)轟鳴，趁墑?chuàng)尫N的“三夏”農(nóng)忙相呼應(yīng)，孔莊煤礦狠抓安全、保出勤、促生產(chǎn)，在另一個“三夏”戰(zhàn)場打響了安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“雙過半”目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。

狠抓思想教育。該礦對農(nóng)忙職工進(jìn)行了全面統(tǒng)計，并把統(tǒng)計的數(shù)據(jù)下發(fā)到各生產(chǎn)單位，要求相關(guān)區(qū)隊負(fù)責(zé)人針對職工農(nóng)忙勞動強(qiáng)度大、身體疲憊、上班精力容易分散等不利于安全的實際情況，充分利用班前班后會，組織開展因違章蠻干、疲勞上崗所造成的事故案例分析，引導(dǎo)職工明確抓好安全是提高生產(chǎn)效益、保證家庭幸福的前提，切實擺正安全生產(chǎn)與農(nóng)忙麥?zhǔn)罩g的關(guān)系，防止滋生“身在掘進(jìn)頭心在麥田地”的心理，杜絕兩頭忙、打疲勞戰(zhàn)。

制定保勤措施。該礦通過提前摸底、區(qū)隊審查、分批請假、適時獎勵等靈活機(jī)動的方式，切實以經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵和鞭策作用，抓好農(nóng)忙保勤，有效打消了部分職工“既想田間農(nóng)忙，又想保勤拿獎”的心態(tài)。另外，職工請假3天以內(nèi)的由區(qū)隊長審批，3天以上7天以內(nèi)的由礦人力資源科審批，科級干部由分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批。到期及時銷假返崗，逾期不銷假返崗的按照無故曠工處理，連續(xù)曠工1 5天以上給予解除勞動合同處理。同時設(shè)立了保勤獎，達(dá)到規(guī)定出勤率將給予個人經(jīng)濟(jì)獎勵。

實施輪休制度。該礦明確要求各區(qū)隊、班組，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，合理安排輪休、調(diào)休，合理定制出勤計劃，對需要請假回家農(nóng)忙的人員，按距離遠(yuǎn)近、困難大小統(tǒng)籌安排，力爭把休班時間交叉開，達(dá)到均衡出勤量目的。同時通過輪休讓職工保持充沛的體力，旺盛的精力，清醒的頭腦，心無雜念的投入到安全生產(chǎn)中去。

排查安全隱患。通過對職工上班看臉色、工作看勁頭、說話看情緒等方法，主動了解把握職工的思想脈搏和安全狀況，嚴(yán)格排查安全不放心人員和事故隱患。對不放心的崗位和人員進(jìn)行重點(diǎn)盯防，通過黨員聯(lián)保、職工互保、人盯人、崗盯崗等形式，組織開展好危險源預(yù)知和班中安全排查，做到班班排查、全員參與、相互監(jiān)督，堅決守住現(xiàn)場第一道安全防線。

強(qiáng)化后勤服務(wù)。通過井口服務(wù)站不斷豐富工作內(nèi)涵，采取縫補(bǔ)衣扣、送綠豆湯、送冷飲等多種“面對面、心貼心、實打?qū)?rdquo;服務(wù)職工在基層活動，切實架起與職工之間的“連心橋”，做到協(xié)管活動不斷線、安全督促有連貫，真正讓職工感受到溫暖；進(jìn)一步加強(qiáng)食堂食品安全質(zhì)量管理，組織礦生活福利委員會對職工食堂進(jìn)行專項巡視，從食堂采購開始，對食品的質(zhì)量、衛(wèi)生、價格等方面進(jìn)行全面調(diào)查，并征求職工對食堂服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，確保提高職工滿意度。（李方）