新礦集團(tuán)孫村煤礦開展“降成本、控費(fèi)用、增效益”活動(dòng)

今年以來，新礦集團(tuán)孫村煤礦保持了整體平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，但受外部環(huán)境影響，產(chǎn)量與效益均呈現(xiàn)下滑趨勢。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，為引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢，提高思想認(rèn)識，牢固樹立“過緊日子”的思想，積極探索降成本、增效益的方法和措施，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，新礦集團(tuán)孫村煤礦開展了“降成本、控費(fèi)用、增效益”活動(dòng)。 該礦要求，安全、利潤和“五項(xiàng)資金”占用指標(biāo)、綜合單位成本等指標(biāo)考核按孫煤發(fā)字〔2012〕113號《關(guān)于開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)的實(shí)施意見》制定的活動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行。材料總額下半年控制在6571萬元以內(nèi)，由經(jīng)營考核部負(fù)責(zé)考核落實(shí)。為有效控制材料費(fèi)支出，特制定如下措施：一是嚴(yán)格預(yù)算管理，合理審批材料；二是加強(qiáng)驗(yàn)收管理，提高使用周期；三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，減少丟失損壞；四是閉合運(yùn)輸管理，避免材料流失；五是優(yōu)化庫存管理，減少資金占用；六是積極回收復(fù)用，降低新料投入。電費(fèi)總額下半年控制在2657萬元以內(nèi)，由機(jī)電部負(fù)責(zé)落實(shí)。為有效控制電費(fèi)支出，特制定如下措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行峰谷分時(shí)用電管理，避開高峰時(shí)段生產(chǎn)，減少電費(fèi)支出；二是主運(yùn)和洗選系統(tǒng)合理安排開機(jī)時(shí)間，避免高峰期開機(jī)；三是北風(fēng)井提風(fēng)機(jī)盡量使用變頻器，減少主通風(fēng)機(jī)用電量；四是采取各種形式，落實(shí)節(jié)能減排、節(jié)支降耗等各項(xiàng)措施，切實(shí)降低原煤電力成本；五是合理安排制冷機(jī)運(yùn)行時(shí)間，壓縮高峰期開機(jī)時(shí)間；六是規(guī)范各辦公室空調(diào)開機(jī)溫度和開機(jī)時(shí)間，避免不必要的浪費(fèi)。維修費(fèi)總額下半年控制在3742萬元以內(nèi)，由經(jīng)營考核部、機(jī)電部負(fù)責(zé)落實(shí)。為有效控制費(fèi)用支出，特制定如下措施：一是嚴(yán)格按照執(zhí)行設(shè)備生命周期管理，進(jìn)行分類處理，降低維修費(fèi)支出；二是加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)劑管理，減少設(shè)備占用，降低生產(chǎn)成本；三是加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的使用管理，杜絕野蠻使用設(shè)備，確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)良好；四是加大設(shè)備的維修質(zhì)量的監(jiān)督考核力度，確保設(shè)備維修保證質(zhì)量的前提下，達(dá)到設(shè)備性能。會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用性支出下半年控制在211萬元以內(nèi)（其中：會(huì)議費(fèi)12萬元、差旅費(fèi)66萬元、辦公費(fèi)132萬元），由辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)；各單位辦公費(fèi)、招待費(fèi)、印刷費(fèi)、車費(fèi)在年初指標(biāo)的基礎(chǔ)上下降10%。為有效控制費(fèi)用支出，特制定如下措施：①辦公費(fèi)：各單位嚴(yán)格《關(guān)于規(guī)范公共費(fèi)用管理的意見》核定文件執(zhí)行，辦公室、財(cái)務(wù)部結(jié)算時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)降低辦公費(fèi)用。②差旅費(fèi)（含會(huì)務(wù)費(fèi)）：副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人因公出差必須有文件并由礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出差，同時(shí)各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制部室人員的外出考察、會(huì)議人數(shù)（上級有文件要求必須參加的業(yè)務(wù)性外出費(fèi)用除外）；出差乘坐飛機(jī)時(shí)須出具書面申請，由礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室統(tǒng)一辦理。因公出差時(shí)嚴(yán)格按《2012年經(jīng)營管理程序文件》中的標(biāo)準(zhǔn)及流程執(zhí)行。③招待費(fèi)：由辦公室負(fù)責(zé)結(jié)算時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立招待費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺賬嚴(yán)格考核，超支不得報(bào)銷結(jié)算。安全費(fèi)用確保年末不留余額，由通防部負(fù)責(zé)落實(shí)。為有效控制安全費(fèi)用支出，特制定如下措施：一是符合安全費(fèi)用使用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備優(yōu)先在安全費(fèi)用中列支，進(jìn)行固定資產(chǎn)增資處理，由機(jī)電部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；二是全礦開拓延深工程、產(chǎn)能提升等資本化列支安全費(fèi)用，由技術(shù)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。 山東能源新礦集團(tuán)孫村煤礦：吳秀民