新礦集團孫村煤礦制定機電設(shè)備包機制

“出炭不出炭，關(guān)鍵看機電”。機電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)重要地位，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的有力保障。為確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、明確責(zé)任并到人，強化設(shè)備操作人員的責(zé)任意識，新礦集團孫村煤礦對全礦所有機電設(shè)備實行了包機制。 機電設(shè)備包機制，就是把每臺設(shè)備的管理職責(zé)落實到各個專業(yè)區(qū)隊、班組、維修人員以及設(shè)備操作人員頭上，堅持“三定”、“五包”工作機制，即：定設(shè)備、定人員、定內(nèi)容；包使用、包管理、包維修，包故障排除，包使用更換，加強設(shè)備的保養(yǎng)，做到“三勤”，即：勤檢查、勤加油、勤清潔。 區(qū)隊制定包機制具體內(nèi)容包括：包機組由各班司機（運轉(zhuǎn)人員）和維護人員組成，明確區(qū)隊管理人員。包機組實行包生產(chǎn)出勤、安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，設(shè)備完好及環(huán)境清潔。包機組內(nèi)部有明確分工，每臺設(shè)備、電纜、管線，安全保護裝置及環(huán)境衛(wèi)生都落實到每個成員，做到“崗位固定，分工包干，掛牌留名，責(zé)任到人”。每個崗位都制訂崗位責(zé)任制、交接班制；每種設(shè)備都有操作規(guī)程、完好標(biāo)準(zhǔn)、維護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到任務(wù)明、責(zé)任清。為了使包機制能夠全面有效地執(zhí)行，制定安全與經(jīng)濟運轉(zhuǎn)兩方面的獎勵制度。形成每周召開一次設(shè)備運轉(zhuǎn)包機例會，會議內(nèi)容主要是制定目標(biāo)，提出減少故障停機的改善方案，分析故障原因，調(diào)查設(shè)備性能，分析目標(biāo)達到情況，例會有記錄。深入現(xiàn)場，詳細研究設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)應(yīng)及時填寫記錄，包機組必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、季檢、半年檢、年檢制度，由于包機人責(zé)任心不強，造成漏檢，要制定追究其責(zé)任，制定日常檢修、定期檢修、注油調(diào)整、清潔等檢查、檢修方案。制定學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、使用、維護和安全技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識方案，達到人人都是機電工的理念。認真分析各種原始記錄及技術(shù)性能參數(shù)，制定設(shè)備生命周期，檢修周期及間隔，合理選擇零配件，降低材料、配件消耗。各工區(qū)必須制定詳細考核細則，獎罰分明。 山東能源新礦集團孫村煤礦：吳秀民