新礦集團(tuán)孫村煤礦制定機(jī)電設(shè)備包機(jī)制

“出炭不出炭，關(guān)鍵看機(jī)電”。機(jī)電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)重要地位，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。為確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、明確責(zé)任并到人，強(qiáng)化設(shè)備操作人員的責(zé)任意識(shí)，新礦集團(tuán)孫村煤礦對(duì)全礦所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行了包機(jī)制。 機(jī)電設(shè)備包機(jī)制，就是把每臺(tái)設(shè)備的管理職責(zé)落實(shí)到各個(gè)專業(yè)區(qū)隊(duì)、班組、維修人員以及設(shè)備操作人員頭上，堅(jiān)持“三定”、“五包”工作機(jī)制，即：定設(shè)備、定人員、定內(nèi)容；包使用、包管理、包維修，包故障排除，包使用更換，加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，做到“三勤”，即：勤檢查、勤加油、勤清潔。 區(qū)隊(duì)制定包機(jī)制具體內(nèi)容包括：包機(jī)組由各班司機(jī)（運(yùn)轉(zhuǎn)人員）和維護(hù)人員組成，明確區(qū)隊(duì)管理人員。包機(jī)組實(shí)行包生產(chǎn)出勤、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備完好及環(huán)境清潔。包機(jī)組內(nèi)部有明確分工，每臺(tái)設(shè)備、電纜、管線，安全保護(hù)裝置及環(huán)境衛(wèi)生都落實(shí)到每個(gè)成員，做到“崗位固定，分工包干，掛牌留名，責(zé)任到人”。每個(gè)崗位都制訂崗位責(zé)任制、交接班制；每種設(shè)備都有操作規(guī)程、完好標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到任務(wù)明、責(zé)任清。為了使包機(jī)制能夠全面有效地執(zhí)行，制定安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)兩方面的獎(jiǎng)勵(lì)制度。形成每周召開(kāi)一次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)包機(jī)例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容主要是制定目標(biāo)，提出減少故障停機(jī)的改善方案，分析故障原因，調(diào)查設(shè)備性能，分析目標(biāo)達(dá)到情況，例會(huì)有記錄。深入現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)研究設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)記錄，包機(jī)組必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、季檢、半年檢、年檢制度，由于包機(jī)人責(zé)任心不強(qiáng)，造成漏檢，要制定追究其責(zé)任，制定日常檢修、定期檢修、注油調(diào)整、清潔等檢查、檢修方案。制定學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、使用、維護(hù)和安全技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)方案，達(dá)到人人都是機(jī)電工的理念。認(rèn)真分析各種原始記錄及技術(shù)性能參數(shù)，制定設(shè)備生命周期，檢修周期及間隔，合理選擇零配件，降低材料、配件消耗。各工區(qū)必須制定詳細(xì)考核細(xì)則，獎(jiǎng)罰分明。 山東能源新礦集團(tuán)孫村煤礦：吳秀民