煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組民主管理制度
煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組民主管理制度
為保證班組健康發(fā)展，提高班組整體戰(zhàn)斗力，促使班組各成員之間齊心協(xié)力搞好班組建設(shè)的熱情，特制定本制度。
1、各班組要發(fā)展班組民主，使大家互相信任，互相協(xié)作，集中智慧，挖掘潛能，能充分發(fā)揮組織的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、班組民主原則：個(gè)人服從班組，少數(shù)服從多數(shù)，班組服從公司和全局
3、班組民主管理的日?；顒?dòng)，班長(zhǎng)要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，不能獨(dú)斷專行，議而不決，決而不行，從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。
4、保障組員民主權(quán)利，拓展民主渠道，使班組內(nèi)所有成員對(duì)班組各項(xiàng)工作有更多的了解和參考，加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的監(jiān)督。
5、不能搞一言堂，班長(zhǎng)一人說(shuō)了算，班長(zhǎng)只是班組中普通一員，不能有特權(quán)。班組實(shí)行民主集中制，人人參與班組管理，并在工作中相互監(jiān)督。不論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題，人人都有批評(píng)和提出考核的權(quán)利。
6、建立有效機(jī)制，及時(shí)填寫“合理化建議表”，并對(duì)提合理化建議的組員給予激勵(lì)，班長(zhǎng)要充分聽取組員的意見，集思廣義，改進(jìn)工作，通過(guò)發(fā)展班組民主，積極推動(dòng)班組、區(qū)隊(duì)的發(fā)展。
7、班組所有成員都要關(guān)心班組、區(qū)隊(duì)，具有主人翁意識(shí)。
8、增強(qiáng)透明度，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督。
9、要不定期開展談心活動(dòng)，談心活動(dòng)要做到“三要”：一要以誠(chéng)相見，平等待人;二要以情動(dòng)人，關(guān)心他人;三要將心比心，以心換心。
10、要不定期開展家訪活動(dòng)，家訪活動(dòng)做到“六必須”：班員有病，住院時(shí)必訪;組員鬧情緒時(shí)必訪;班員思想波動(dòng)時(shí)必訪;班員在局外發(fā)生問(wèn)題時(shí)必訪;家屬長(zhǎng)期有病必訪;對(duì)后進(jìn)班員必訪。
11、群監(jiān)員既要在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，接受專業(yè)管理部門的指導(dǎo)，承擔(dān)各自的管理任務(wù)，又要從事班組民主管理工作，把專業(yè)管理，民主管理兩種職能集于一身。班組民主管理會(huì)一般每月召開一次，也可根據(jù)需要，由班長(zhǎng)或三分之一以上組員提議，隨時(shí)召開。
12、班組民主管理會(huì)要有本班三分之二以上的組員出席方能召開，討論決定的事項(xiàng)，要有班組全體組員過(guò)半數(shù)同意，才能生效。
13、班組民主管理會(huì)的議題，與班長(zhǎng)協(xié)商確定，每次會(huì)議內(nèi)容不宜太多，應(yīng)著重解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題。
14、班組民主管理會(huì)的主要內(nèi)容：
貫徹落實(shí)區(qū)隊(duì)車間職工代表大會(huì)決議中涉及本班組的有關(guān)事宜。
討論班組生產(chǎn)計(jì)劃、責(zé)任制方案，提出落實(shí)的具體措施。
對(duì)班內(nèi)工作的重大問(wèn)題進(jìn)行討論，充分聽取組員意見做出決策。
聽取班長(zhǎng)的工作報(bào)告，民主講評(píng)班組工作。
15、通過(guò)召開民主生活會(huì)，進(jìn)行民主評(píng)比，肯定成績(jī)，找出不足;表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后;提出建議，交流思想;統(tǒng)一目標(biāo)、思想和行動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，建設(shè)和諧班組，打造高效團(tuán)隊(duì)。
