峰峰集團(tuán)羊東礦工會(huì)圍繞節(jié)支降耗強(qiáng)管理

二季度以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦工會(huì)面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，圍繞節(jié)支降耗、經(jīng)營(yíng)管理等方面，制定措施、整理建議，助推企業(yè)提質(zhì)增效，取得明顯效果。

該礦工會(huì)在應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，在基層13個(gè)車間工會(huì)開展“節(jié)支創(chuàng)效”競(jìng)賽活動(dòng)，起到積極作用。二機(jī)電區(qū)深挖創(chuàng)效，踐行“凡是自己能想辦法解決的問題，絕不外委”的節(jié)支要求，效果顯著；水電科領(lǐng)導(dǎo)外出維修齊上陣，組織職工自制管路卡子2670個(gè)，進(jìn)一步降低維修成本；抽防區(qū)找準(zhǔn)回收創(chuàng)效脈搏，開展以“我愛我家”為主題的節(jié)支創(chuàng)效活動(dòng)，組織職工清理回收瓦斯管路80余根，創(chuàng)效16萬(wàn)元，推動(dòng)了干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，促進(jìn)管理提升、增盈創(chuàng)效。

該礦工會(huì)不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，破解制約瓶頸，在全礦開展“我為創(chuàng)效獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工發(fā)揮聰明才智，收集職工合理化建議1300多條，為“提質(zhì)增效”出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策。例如，受開采條件的制約，砟石量大，建議進(jìn)一步改進(jìn)運(yùn)輸系統(tǒng)，控制野青半煤巖皮帶運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)分轉(zhuǎn)分運(yùn)源頭控制，這樣即可降低灰分提高原煤售價(jià)，又可減少煤臺(tái)用工；對(duì)長(zhǎng)期積壓，占用廠區(qū)閑置“地域”的廢舊鏟車、推土機(jī)等20臺(tái)依照程序進(jìn)行處理，使其變廢為寶，創(chuàng)收增效。同時(shí)，針對(duì)砟車重復(fù)裝運(yùn)落地砟問題，建議盡快開放夜間砟車出入，每月可節(jié)約27000元。

（王琦）