工作圍繞中心干 服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn) 冀中能源峰峰三礦社區(qū)黨委辦實事解實憂抓好干與轉(zhuǎn) 張正堂

工作圍繞中心干  服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn)

j冀中能源峰峰三礦社區(qū)黨委辦實事解實憂抓好干與轉(zhuǎn)

張正堂

按照集團公司黨委書記、董事長陳亞杰“3.20”講話精神的要求，三礦社區(qū)黨委把辦實事解實憂作為中心任務(wù)，堅持以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、任務(wù)目標為中心，以職工群眾的所思所想所求為工作落腳點，圍繞中心干工作，圍繞職工搞服務(wù)，截止目前，社區(qū)職工思想穩(wěn)定、干勁足，各項任務(wù)目標實現(xiàn)了雙過半。

一、搭建“三個平臺” 圍繞職工思想解疑

今年以來，受煤炭市場和企業(yè)內(nèi)部政策影響，職工的思想不穩(wěn)、情緒低落、對形勢認識不透、對前景信心不足。面對形勢的嚴峻性、職工心理的復(fù)雜性，社區(qū)黨委緊緊圍繞職工的思想開展穩(wěn)情緒、鼓勁士氣、激斗志的解譯工作。在組織領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)人員深入職工，開展思想調(diào)查的同時，搭建“三臺”，圍繞職工的思想解疑釋惑。一是搭建會臺。在職工大會上講對當前的形勢分析和研判，講當前社區(qū)的目標和舉措、講對職工情緒的理解和社區(qū)多元發(fā)展的遠景。在黨員大會上重點講在當前的特殊時期內(nèi)黨員作用的發(fā)揮和應(yīng)盡職責，在班前會上講本單位、本班組降本增效保目標的應(yīng)對措施，講如何解決職工的意見和要求。二是搭建講臺。先后組織社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部和職工開展了前景展望、困難與職責，愛家持家管家等演講活動，礦長馮文華、書記李文峰、副礦長申繼民、黨員干部李國光、職工王利國等7名同志，分別就《向前看還是向錢看》、《煤市沖擊與多元發(fā)展展望》、《打著算盤干工作》《是黨員就要有擔當》等進行了專題演講，并把演講制作成視頻，在井口、班前會等職工易集場所進行播放。三是搭建戲臺。充分發(fā)揮青年歌手賽、戲迷演唱賽等文藝團體的作用，結(jié)合社區(qū)的經(jīng)營形勢，職工的思想反映，自編自演了《我愛我家》、《咱們礦工有力量》、《眾人劃槳開大船》等文藝節(jié)目，到職工宿舍、井口進行演唱。3月份以來，社區(qū)共組織各層形勢任務(wù)專題會8次，演講會3臺次、文藝演出3次。領(lǐng)導(dǎo)對形勢的研判、慷慨激揚的演講、喜聞樂見的節(jié)目使職工在視聽中受到教育、在笑聲中解開了心鎖。

二、開展“三項”活動 圍繞工作目標解難

在企業(yè)困難的特殊時期，能夠保證生產(chǎn)和經(jīng)營目標的完成就是保住了職工的工資，保住了社區(qū)的穩(wěn)定、保住了堅守發(fā)展的前景。社區(qū)黨委為了保證安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標，他們積極參與社區(qū)管理，以主題引導(dǎo)、降本增效、效能監(jiān)督為抓手，開展了“三項”活動。一是開展主題實踐活動。以“質(zhì)量效益我有責，多元發(fā)展做貢獻”為主題，把活動的重點放在班組、崗位、工作現(xiàn)場，從質(zhì)量保安全、素質(zhì)保工效、管理保目標著手，開展全員大討論、全員提建議、全員搞創(chuàng)新，激發(fā)職工保安全、保質(zhì)量、保目標的積極性。先后收集職工的意見和建議130多條，80%的合理化建議達到了成果轉(zhuǎn)換。對班組材料使用、班組交接班、班組安全質(zhì)量管理等制度進行了完善，對崗位操作、崗位技能、崗位文明等細則進行了細化。二是開展愛家持家活動。通過開展“我愛家我持家、我盡責我擔當”大家談、開展降本降耗、勤儉持家等活動，積極培養(yǎng)“社區(qū)是我家發(fā)展靠大家”的理念，通過設(shè)立廢舊材料回收獎、崗位創(chuàng)新獎、奉獻獎等鼓勵職工愛家、管家的積極性，使今年的材料費用比去年同期下降了20%之多。三是開展經(jīng)營督導(dǎo)活動。積極參與社區(qū)重大項目建設(shè)督導(dǎo)、材料成本督導(dǎo)、產(chǎn)品進出督導(dǎo)等。成立了勞動紀律、干部作風、安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，參與了3項重大項目招標和清倉利庫工作，對基層單位的材料庫進行了成功整合，騰出積壓材料資金35萬多元。

三、實施“三項查看” 圍繞職工群眾服務(wù)

針對當前生產(chǎn)經(jīng)營困難時期的特殊性、社區(qū)歷史原因的復(fù)雜性，社區(qū)黨委把解決職工群眾難事和憂慮放在首位，通過360度服務(wù)掃描體系，及時收集職工群眾的服務(wù)信息，深入群眾、深入基層，幫助他們解憂解難。一是查看職工的工作環(huán)境。重點查看職工工作環(huán)境是否安全、條件是否困難。對不同階段的困難進行針對性的幫助。今年3月底，采面出現(xiàn)淋頭雨，造成水煤多、罐底大，黨委及時組織成立機運區(qū)黨員干部義務(wù)奉獻隊，對存煤罐底進行清挖；5月初工作面搬家，社區(qū)機關(guān)黨員干部及時組織進行井下義務(wù)勞動，克服了搬家倒面人員不足的狀況。3月份以來，已對12處安全環(huán)境隱患進行了治理，8次生產(chǎn)過程中遇到的困難提供了幫助。二查看群眾的生活環(huán)境。以走訪調(diào)查、信息收集的形式，針對群眾反映的生活環(huán)境問題，及時上會研究，協(xié)商解決。先后對停車場、職工升坑飲水、澡堂改造、垃圾清理等12項生活環(huán)境問題進行了解決，對冬季供暖等5項問題已制定實施方案定期處理。三查特殊群體實際困境。針對社區(qū)困難家庭多、問題矛盾多的實際，設(shè)立了幫扶資金，建立了幫扶中心、金秋助學、大病救助等制度。截止目前，已進行大病救助13人，助學7人，火災(zāi)等各種突發(fā)性家庭災(zāi)難救助5戶，慰問和救助資金達30多萬元。