班組長要做到“四嚴(yán)”

班組長要做到“四嚴(yán)”

班組長企業(yè)的兵頭將尾，筆者認(rèn)為，班組長抓安全必須做到“四嚴(yán)”：

一、嚴(yán)格召開班前會。班組長要協(xié)助區(qū)隊(duì)組織開好每班的班前會，對當(dāng)班的工作任務(wù)細(xì)化到每個人，落實(shí)好當(dāng)班需解決的問題和隱患。

二、嚴(yán)格交接班。在交接班時做到“面對面，口對口，你不來，我不走。”特別是接班后，要及時詢問和了解工作面的現(xiàn)場情況。

三、嚴(yán)格檢查。班組長在接班后，要認(rèn)真檢查現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施是否完好，是否存在安全問題和隱患。

四、嚴(yán)要求。班組長在安全上要嚴(yán)要求，抓好規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，維護(hù)好現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施，及時處理各類安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

(何永興 羅芹 )