神寶能源公司新員工崗前培訓(xùn)重實(shí)效

今年以來，神寶能源公司隨著新建分廠的投產(chǎn)運(yùn)行和新員工的加入，為了滿足安全生產(chǎn)的需要，通過強(qiáng)有力的教育培訓(xùn)方式，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

健全培訓(xùn)制度，嚴(yán)把安全教育關(guān)。該公司認(rèn)真制定分包培訓(xùn)措施，依據(jù)不同層次、不同工種進(jìn)行相應(yīng)的崗位分包管理和技能實(shí)操培訓(xùn)，做到責(zé)任范圍明確，專業(yè)工種明確，每個(gè)分廠班子成員對所管轄員工的培訓(xùn)負(fù)有連帶責(zé)任，誰主管，誰培訓(xùn)，誰培訓(xùn)，誰負(fù)責(zé)，切實(shí)把各項(xiàng)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。嚴(yán)格新員工崗前安全教育，使每名新員工熟知廠的各類安全規(guī)章制度，掌握各類自救常識，增強(qiáng)自主保安與互保聯(lián)保意識，規(guī)范安全行為。

創(chuàng)新培訓(xùn)理念，嚴(yán)把崗位培訓(xùn)關(guān)。該公司充分利用培訓(xùn)時(shí)間，突出重點(diǎn)，注重提高員工素質(zhì)。以專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主線，企業(yè)文化、法律法規(guī)知識、職業(yè)病防治知識、員工道德規(guī)范等內(nèi)容穿插其中，通過短期培訓(xùn)，使員工思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，主人翁意識明顯增強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能明顯提高。同時(shí)，通過生動的事故案例分析，讓員工自己分析事故發(fā)生的原因，變罐輸式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué)，使員工牢記安全規(guī)章制度，達(dá)到“理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用”的目的，從而起到強(qiáng)化培訓(xùn)的作用。

突出培訓(xùn)重點(diǎn)，嚴(yán)把師徒協(xié)議關(guān)。該公司針對新員工綜合素質(zhì)良莠不齊的實(shí)際，充分發(fā)揮老師傅的傳、幫、帶作用，選擇安全意識、業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心強(qiáng)的師傅帶徒弟，簽訂師徒合同，嚴(yán)格履行師徒責(zé)任，確保工作流程中的正規(guī)操作、安全操作，幫助他們盡快掌握工作技能，進(jìn)一步提高員工安全意識和對現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識的能力，幫助新員工盡快上崗。