神寶能源公司“四項舉措”加強員工隊伍建設(shè)

今年以來，神寶能源公司將員工培訓(xùn)工作放在首位，不斷健全機制，激勵和引導(dǎo)廣大員工立足崗位，學(xué)練技能，有效地提升了員工的業(yè)務(wù)技能，促進了員工隊伍建設(shè)。

一是利用班組長例會、班前會、每月學(xué)習(xí)日等，組織專業(yè)技術(shù)人通過視頻、PPT、白板等多種授課形式對員工進行操作技能知識培訓(xùn)，不斷提高和充實員工的操作技能及理論知識水平。

二是提升員工安全意識，大力開展安全培訓(xùn)，該廠通過舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)知識競賽等方式，組織員工認真學(xué)習(xí)并掌握安全操作規(guī)程和技術(shù)標準。同時，開展事故應(yīng)急預(yù)演、崗位危險源辨識等以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的崗位練兵活動，幫助員工熟練掌握安全技能，提高處理突發(fā)事故的能力。

三是堅持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，通過技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒等活動，逐步在生產(chǎn)一線造就和培養(yǎng)更多的高技術(shù)員工隊伍。

四是采取樹典型、宣傳優(yōu)秀員典型事跡等形式，表彰獎勵優(yōu)秀員工。以榜樣的示范帶動作用，營造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，帶動廣大員工立足崗位建功立業(yè)，多做貢獻。