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永聚煤業(yè)“手指口述”安全確認(rèn)操作法工作總結(jié)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-07-13 18:44 來源:煤礦安全網(wǎng)

永聚煤業(yè)“手指口述”安全確認(rèn)操作法工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)永煤內(nèi)字[2012]36號(hào)文件《關(guān)于開展“手指口述”安全確認(rèn)法活動(dòng)的通知》的文件精神,規(guī)范崗位操作,促使規(guī)程指令口語化、現(xiàn)場操作程序化、工序更替確認(rèn)化,進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和操作技能,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),穩(wěn)步提升我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,使“手指口述”安全確認(rèn)操作法在我礦得到持久有效的落實(shí)和執(zhí)行。規(guī)范員工的操作行為習(xí)慣,矯正人員的不安全行為,提高員工的崗位安全自我控制能力,杜絕因?yàn)椴僮魇д`而造成的各類事故。從而達(dá)到消滅“三違”,實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制定實(shí)施方案,望各科、隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行。

一、組織機(jī)構(gòu)

為了確保手指口述安全確認(rèn)活動(dòng)在我礦順利推廣并實(shí)施,礦成立“手指口述”安全確認(rèn)操作法活動(dòng)實(shí)施小組。

組 長:李成云

副 組 長:郝 軍 廖忠林 王厚金 張雙聯(lián) 吳慶河

成 員:馮建全 梁慶義 紀(jì)慶才 閆亮拴 侯恩星

張建華

二、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊抓住穩(wěn)固提升、全面發(fā)展這條主線,突出以人為本、科學(xué)管理、和諧發(fā)展主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把“手指口述”安全確認(rèn)作為一項(xiàng)樹立科學(xué)理念、培育安全文化、實(shí)施科學(xué)管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、落實(shí)安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全行為的管理工程,通過心想、眼看、手指、口述一系列行動(dòng),達(dá)到“口隨眼動(dòng)、眼隨心動(dòng)、手隨口動(dòng)”的指向性集中聯(lián)動(dòng),形成安全識(shí)別、確認(rèn)和操作的閉環(huán)流程,優(yōu)化人本環(huán)境,規(guī)范操作者行為。

三、推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法的范圍

對隊(duì)級(jí)、四大員、固定崗位工種及各生產(chǎn)隊(duì)組井上下所有各工種操作人員。(前期以安全員、瓦斯員、絞車司機(jī)、皮帶司機(jī)班組長為主,后期逐步推廣至井下各崗位人員)

四、推行“手指口述”安全管理的五項(xiàng)原則

保護(hù)自己、保護(hù)同事,不懂的事就問、危險(xiǎn)的事不干、遵守規(guī)定。

五、階段安排

從2012年7月22日開始至2012年12月底結(jié)束,分四個(gè)階段。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段完善標(biāo)準(zhǔn)(2012年7月份)

宣傳階段,利用發(fā)放“手指口述”宣傳學(xué)習(xí)手冊、觀看視頻錄像、礦區(qū)宣傳欄、安全學(xué)習(xí)例會(huì)講授、分工種以隊(duì)組為單位組織學(xué)習(xí)等多種形式,做好“手指口述”安全確認(rèn)操作法實(shí)施的前期工作,使全礦由上至下認(rèn)識(shí)“手指口述”安全確認(rèn)操作法對我礦安全管理水平提升的重大作用,及現(xiàn)實(shí)意義,有效推動(dòng)安全工作向前發(fā)展。

(二)狠抓培訓(xùn)、反復(fù)訓(xùn)練(2012年8月至2012年9月底)

組織人員到標(biāo)準(zhǔn)示范礦井參觀學(xué)習(xí),由公司負(fù)責(zé)邀請“手指口述”指導(dǎo)老師到我礦現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓(xùn),各科室、隊(duì)組根據(jù)自己的情況,發(fā)放手指口述資料,各隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認(rèn)操作法。由安檢科負(fù)責(zé)對全礦職工進(jìn)行視頻學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人員要熟練背誦、規(guī)范行為崗位職責(zé)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、“手指口述”安全確認(rèn)相關(guān)規(guī)定,并與指導(dǎo)老師現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合,樹立樣板推廣實(shí)施。期間,安檢科要對各隊(duì)組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督促考核落實(shí)情況,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效,具體分解安排如下:

7月26日-8月10日,由安檢科收集資料,裝訂成冊,并發(fā)放給各區(qū)隊(duì)。

8月10日-8月25日,由分管礦長主抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)各分管專業(yè)的“手指口述”。

8月26日-9月5日,安全員、瓦斯員、絞車司機(jī)、皮帶司機(jī)、班組長全面實(shí)施“手指口述”階段。

9月5日-9月25日,全礦井各工種全面實(shí)施階段。

(三)現(xiàn)場檢查、強(qiáng)化考核(2012年10月份)

1、各專業(yè)隊(duì)伍要根據(jù)要求,制定本隊(duì)的《“手指口述”安全確認(rèn)操作法管理辦法》及獎(jiǎng)懲細(xì)則,并按照管理辦法嚴(yán)格考核。

2、各級(jí)科室、隊(duì)組管理人員要把“手指口述”操作法的推行情況作為下井查崗和盯班的必查內(nèi)容,對職工執(zhí)行“手指口述”操作法的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)解決。

3、安全檢查組以隨機(jī)抽查的方式,對現(xiàn)場作業(yè)人員 “手指口述”操作法執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

4、隊(duì)管理干部是現(xiàn)場“手指口述”操作法執(zhí)行的直接管理者,要利用值班、盯班時(shí)間,加強(qiáng)對“手指口述”操作法執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決,并按照管理辦法嚴(yán)格考核。

5、對執(zhí)行不到位、不規(guī)范的科室、隊(duì)組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰并限期整改;對確認(rèn)漏項(xiàng)、口述不準(zhǔn)確、動(dòng)作不規(guī)范、不執(zhí)行“手指口述”的崗位人員一律按違章處理,一律不得上崗。

(四)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、鞏固成果(2012年11月至2012年12月底)

1、組織有關(guān)人員,討論對比“手指口述”執(zhí)行期間,“手指口述”安全確認(rèn)管理法在實(shí)際安全管理當(dāng)中哪些缺陷需改進(jìn)提高,哪些好的經(jīng)驗(yàn)做法需加大宣傳推廣,以鞭策后者,激勵(lì)先進(jìn)。

2、完善“手指口述”內(nèi)容,結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,使安全確認(rèn)內(nèi)容充實(shí),可操作性強(qiáng)。同時(shí)擴(kuò)大安全確認(rèn)操作法執(zhí)行人員范圍,扎實(shí)推進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,使“手指口述”安全確認(rèn)操作法長期有效,為我礦全體職工的素質(zhì)提升、安全管理水平提高發(fā)揮積極作用。

六、工作要求

1、提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極進(jìn)行“手指口述”操作法推行管理工作,

“手指口述”操作法是進(jìn)一步規(guī)范職工崗位行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效工作方法。推行“手指口述”操作法,既是強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高職工個(gè)體安全技能的需要,也是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措;使職工明確認(rèn)識(shí)到煤礦安全生產(chǎn)的高危性、職工素質(zhì)和技能的差異性正是開展這一活動(dòng)的必要之處。管理人員必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),避免思想認(rèn)識(shí)上存在一些偏差,消除怕麻煩,沒必要,工作效率低,思想上有抵制情緒的現(xiàn)象。

2、各科室、隊(duì)組推行“手指口述”操作法,必須方法得當(dāng),講究實(shí)效,力求做到四個(gè)結(jié)合。

推行“手指口述”操作法,要做到與風(fēng)險(xiǎn)源預(yù)控預(yù)測管理相結(jié)合、和危險(xiǎn)源辯識(shí)相結(jié)合、和精細(xì)化管理相結(jié)合,和打造本質(zhì)安全型礦井相結(jié)合。必須采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的管理手段,力爭取得實(shí)效。因此,必須要與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,與規(guī)范化、精細(xì)化管理結(jié)合起來,與加強(qiáng)職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來,深入開展崗位練兵活動(dòng)。使“手指口述”操作法活動(dòng)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?。取消消極應(yīng)付而導(dǎo)致活動(dòng)簡單化、形式化。防止出現(xiàn)“說與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。

3、推行“手指口述”操作法,要加強(qiáng)對“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教

加強(qiáng)對“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教,是推行“手指口述”操作法工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是一個(gè)不可輕視的重要問題。對個(gè)別平時(shí)流于“大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”對小打小鬧的違章看慣了、干慣了、習(xí)慣了,空頂作業(yè)、負(fù)責(zé)區(qū)域文明生產(chǎn)差、躺坐現(xiàn)象屢禁不止人員,他們往往存在僥幸心理,未能有效擺正安全與利益的關(guān)系,麻痹懶惰,圖省事、怕麻煩,工作消極,得過且過,往往釀成事故。一些職工文化程度偏低,安全技術(shù)知識(shí)和操作技能不高,在井下生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些操作技能方面的事故。因此,要突出重點(diǎn),因人施教,抓好日常安全教育,做好排查、幫教工作,教育職工克服松懈麻痹思想和僥幸心理,從大處著眼,從小處著手,按科學(xué)規(guī)律辦事,引導(dǎo)職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)作業(yè)的良好習(xí)慣,不斷提高自我保安能力。

4、把好經(jīng)常性的監(jiān)督關(guān)

要把“手指口述”操作與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、反“三違”等工作有機(jī)結(jié)合起來,要強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)監(jiān)督、教程控制,引導(dǎo)促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,在作業(yè)過程中自覺做到“手指口述”安全確認(rèn),按標(biāo)準(zhǔn)操作,說干合一。由礦級(jí)、科級(jí)跟、帶班管理人員、“手指口述”安全確認(rèn)實(shí)施小組及隊(duì)組三級(jí)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)考核。

5、持之以恒,常抓不懈

“手指口述”操作法是一個(gè)成功的安全管理方法,要一如既往地堅(jiān)持下去,不搞一陣風(fēng),不走形式,不走過場,只有這樣,才能取得更好的效果;需要我們在實(shí)際工作中把安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結(jié)合起來,做到規(guī)程敘述口語化,現(xiàn)場操作程序化,工序更替確認(rèn)化;更需要我們在長期地實(shí)踐中不斷總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),不斷加以完善,真正使“手指口述”操作法達(dá)到精細(xì)化管理,精準(zhǔn)化操作,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到“手指口述”操作法的全過程,促進(jìn)我礦本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。

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