煤礦班組“三不少”、“三到位”管理制度

煤礦班組“三不少”、“三到位”管理制度

1、“三不少”班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少

(1)班前檢查不能少;接班前對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，確認(rèn)上班遺留問題，指定專人整改。

(2) 班中排查不能少堅持每班對各個工作地點進(jìn)行巡回排查，重點排查在崗職工精神狀況，班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患。

(3)班后復(fù)查不能少;當(dāng)班結(jié)束后安排的工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時匯報。

2、“三到位” 布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位

(1)布置工作到位;班前布置工作必須詳細(xì)、清楚，工作任務(wù)、安全措施等必須向工友交代明白，那個地方有上一班遺留的問題，必須提醒工友注意，及時解決。

(2)檢查工作到位;對自己所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施、設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個隱患點。

(3)隱患處理到位;不論在那個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時處理，當(dāng)時處理不了的，就在明顯處用粉筆寫下隱患情況，指令有關(guān)人員處理。