攀煤集團花山礦黨委“三法”推進黨建信息化管理平臺建設
近年來，花山煤礦黨委在繼承傳統(tǒng)黨建工作經驗做法的基礎上，利用企業(yè)局域網，融入現代信息技術，采取三種方法努力打造基層黨建信息化管理平臺，有效拓寬了基層黨建工作領域，促進了基層黨建工作的新提升。
一是以點帶面，推進黨建信息化管理平臺建設。在黨建信息化管理平臺建設之初，花山礦黨委按照“專用設備、專人管理”的原則，劃撥專門經費為基層黨組織解決了硬件設施配備不足的問題，同時對黨組織黨建信息化管理平臺操作人員進行了登記造冊，對人員管理和變更等事宜作出了具體規(guī)定。為摸索和積累工作經驗，該黨委采取以點帶面的形式，優(yōu)先選取了掘進一隊直屬黨支部、綜采二隊直屬黨支部和綜采三隊直屬黨支部等幾個黨建業(yè)務工作基礎較好，黨務工作人員業(yè)務素質相對較高的黨支部進行了試點，在取得一定創(chuàng)建經驗的基礎上，組織全礦黨組織負責人進行學習觀摩，最終確定以掘進一隊直屬黨支部信息化管理平臺為藍本在全礦基層黨組織中予以推廣。
二是以評促建，提升信息化管理平臺建設質量。為促進基層黨建信息化平臺建設，該黨委在2013年年末組織開展了黨建信息化管理平臺集中展示評比活動，展示評比活動采取各黨（總）支部書記親自登錄操作和解說的方式進行，以檢驗黨組織負責人對管理平臺的熟悉程度和實際操作水平，活動對展示過程中涌現出來的先進黨組織進行了表彰獎勵，對工作滯后的黨組織提出了整改要求并規(guī)定了整改時限。同時，通過集中展示評比活動，為各基層黨組織搭建交流學習平臺，為規(guī)范基層黨建信息化管理平臺建設發(fā)揮了積極作用。
三是以查促改，推動黨建信息化管理平臺規(guī)范化。為推動黨建信息化管理平臺建設，該黨委把黨建信息化管理平臺建設作為標準化黨建陣地建設的一項重點內容納入季度黨建工作考核，以嚴格的工作考核來強力推進平臺建設。在季度黨建工作考核中，檢查人員采取現場檢查和現場點評的方式，對檢查中發(fā)現的問題進行逐一點評，并提出具體整改意見和建議，為基層黨組織進一步規(guī)范平臺建設工作指明了方向。檢查中，檢查人員還與基層黨組織負責人進行業(yè)務交流，及時收集基層黨組織對黨建信息化管理平臺建設工作的意見建議，了解平臺實際運用和功能發(fā)揮情況，為進一步提升黨建信息化管理平臺建設質量奠定了基礎。同時，黨委還把黨建信息化管理平臺與年度黨建評優(yōu)工作相結合，有效提升了基層黨組織對黨建信息化管理平臺建設的思想認識，促進了黨建信息化管理平臺日常管理。
