任樓礦“安全科區(qū)”是這樣“煉”成的

編者按：二季度以來，任樓礦領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)嚴(yán)峻的安全與生產(chǎn)形勢(shì)，緊緊圍繞恒源公司各項(xiàng)工作部署，帶領(lǐng)全礦干群重拾信心、開拓創(chuàng)新、迎難而上，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在巷道修護(hù)上，該礦修護(hù)區(qū)通過解放思想，創(chuàng)新施工工藝，優(yōu)化工時(shí)利用，探索出一整套錨帶網(wǎng)索聯(lián)合加固快速施工新模式。修護(hù)三隊(duì)進(jìn)尺由原來每月70米左右提高到135米，同比提高93%，創(chuàng)建礦以來巖巷修護(hù)進(jìn)尺最好成績(jī)。安全上，連續(xù)6個(gè)月無輕傷及以上安全事故，“三違”人次呈逐月下降趨勢(shì)。究竟該區(qū)是如何做到快速進(jìn)尺下的安全生產(chǎn)的？

“紅線”零觸碰  

面對(duì)施工巷道戰(zhàn)線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣、零散作業(yè)人員多、管理難度大等不利因素，修護(hù)區(qū)以強(qiáng)化“紅線”意識(shí)為抓手，重視對(duì)職工的安全教育。充分利用班前會(huì)、周六學(xué)習(xí)會(huì)、單位自主培訓(xùn)等進(jìn)行事故案例、規(guī)程措施、《特別規(guī)定》的宣傳，特別是與職工工作相關(guān)的內(nèi)容，更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)，確保讓每一名職工都清楚哪些“紅線”，觸碰了“紅線”會(huì)有什么后果，如何避免觸碰“紅線”？

”思想是行動(dòng)的前提，要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須把牢思想關(guān)。恒源公司‘20條紅線’是禁區(qū)，更是雷區(qū)，我們必須要讓所有的員工都知道，‘紅線’一旦觸犯，就會(huì)解除勞動(dòng)合同。”修護(hù)區(qū)書記謝寶強(qiáng)說。

為讓員工遠(yuǎn)離“紅線”，該區(qū)明確工作流程和崗位標(biāo)準(zhǔn)，徹底規(guī)范員工作業(yè)行為。以往打錨桿僅憑經(jīng)驗(yàn)，通過目測(cè)確定眼位；現(xiàn)在明確規(guī)定，打錨桿必須劃線定眼位，要求員工嚴(yán)格按照措施規(guī)程作業(yè)，在保證安全的同時(shí)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化。

隱患“零容忍”

“隱患猛于虎。”修護(hù)區(qū)建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決做到作業(yè)零違章、排查零遺漏、隱患零容忍，對(duì)查出的隱患，列出清單、限期整改，堅(jiān)決做到隱患不排除不生產(chǎn)。該區(qū)要求職工堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，克服僥幸心理；開工前由當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即向區(qū)值班匯報(bào)。同時(shí)，充分發(fā)揮區(qū)自查小組的重要作用，堅(jiān)持誰排查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，防止隱患排查走過場(chǎng)、流于形式。

“一次，我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)II2輔助軌道，一絞車開關(guān)未上鎖，我們當(dāng)即指出隱患，要求立即整改，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)絞車司機(jī)進(jìn)行了批評(píng)教育。上井后，區(qū)里及時(shí)召開追查會(huì)，深層次分析這次隱患出現(xiàn)的原因，是‘三慣’作風(fēng)作祟，還是責(zé)任心不強(qiáng)。除了讓絞車司機(jī)得到教育外，也在警示他人，任何一個(gè)看似很小的隱患都有可能釀成事故，安全警鐘必須長(zhǎng)鳴。”區(qū)長(zhǎng)孫忠誠說。

每班班前會(huì)上，該區(qū)除了布置當(dāng)班工作任務(wù)外，還會(huì)向員工說明工作標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等，全力確保人人平安、班班安全。

問責(zé)“零放過”

執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。修護(hù)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，用鐵的紀(jì)律抓問責(zé)，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭。對(duì)工作中存在的“三違”行為、“三慣”作風(fēng)、推諉扯皮、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行不力等不利于安全生產(chǎn)的行為，從嚴(yán)從重處理，尤其對(duì)失職干部進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)查責(zé)任，做到有責(zé)必究、有過必罰，保障制度措施的硬執(zhí)行。

6月18日中班，區(qū)跟班人員發(fā)現(xiàn)在720軌道大巷修護(hù)加固過程中，六隊(duì)職工王某在施工幫部錨桿作業(yè)時(shí)，為圖省事未采取防滑措施，直接把錨索鉆機(jī)支撐在軌道上，跟班人員立即要求停止作業(yè)，責(zé)令本人進(jìn)內(nèi)部“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，對(duì)當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問責(zé)，扣除績(jī)效考核5分，并在周六學(xué)習(xí)會(huì)上現(xiàn)身說法。 在5112風(fēng)巷改棚期間，四隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)劉某跟班時(shí)提前上井，區(qū)發(fā)現(xiàn)后，扣除其當(dāng)月20%的工資，并在全區(qū)班隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)。

編后語：任樓礦修護(hù)區(qū)通過自我加壓，“煉”就過硬本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了自我超越，為提高修護(hù)單進(jìn)，緩解生產(chǎn)接替緊張局面，維護(hù)礦井安全穩(wěn)定提供了保障，被該礦評(píng)為“安全科區(qū)”，該區(qū)三隊(duì)被礦評(píng)為“最美安全班組”，該區(qū)區(qū)長(zhǎng)孫忠誠被評(píng)為集團(tuán)公司安全先進(jìn)個(gè)人。

李慧  毛玉軍