山東能源棗礦集團柴里煤礦選煤廠全力打造精煤外運，保證外運暢通、持續(xù)高效
進入七月份以來，選煤廠緊盯生產外運任務，從多方面入手，加大管理力度，高起點、高標準、高跨越，為精煤外運提高了強有力的保證，截止到7月28日夜班，共計入洗原煤198163噸原煤，其中跨礦煤37869噸，全月生產精煤139376噸。
責任落實嚴管控。該廠黨政把竭力打造安全、高效的外運格局作為重中之重，牢固樹立安全工作只有起點、沒有終點的安全理念和抓好細節(jié)、把好環(huán)節(jié)的質量理念，制定了車皮裝卸車安全操作規(guī)程，落實了車皮清理和現(xiàn)場衛(wèi)生清理管理制度，全力打造“零事故現(xiàn)場、高質量操作”，實現(xiàn)人、機、環(huán)境、管理的和諧統(tǒng)一，安全穩(wěn)定。并施開展廠班子成員定時定點巡查制度，將裝卸車崗點作為近期開展“走基層”、“民情日記”活動的主要陣地，設身處地幫助崗位工進行現(xiàn)場作業(yè)，協(xié)調解決存在的問題和不足，形成干群合力保外運的良好局面。
設備維護嚴保障。針對外來煤車運增加的實際，重點抓好現(xiàn)場設備的檢查管理，全面實施了“設備包機制”，落實現(xiàn)場隱患日查排查，廠安監(jiān)站實施了蹲點監(jiān)督，還專門下發(fā)了高溫雨季特殊保護措施，促進了安全隱患管控治理能力提升。同時，結合現(xiàn)場設備運行實際，針對給煤機需人工啟動行走給職工帶來了較大的勞動強度，經過多次現(xiàn)場研究、摸索，將人工行走模式改為自動行走模式，并加設了行程限位控制裝置，不僅降低了職工勞動強度，還大大提高了安全運行效果；此外，還對現(xiàn)場起吊行車改造成兩路控制模式，方便了職工操作。
提升外運創(chuàng)高效。該廠結合實際，制定實施了機關保運措施，實施了24小時值班制度，嚴格現(xiàn)場管理考核機制，不斷完善“走動式管理”機制，堅持干部盯現(xiàn)場，協(xié)調生產外運指揮，排查消除各類隱患，進一步把外運裝車、雨季三防、設備檢修等工作落實到位。并持續(xù)開展“手指口述”工作方式，保證人員、設備高效運轉，最大限度地提升外運力度，保證外運暢通、持續(xù)高效。截止到7月29日，跨礦煤入洗13140噸。
