張君明：苦干能帶頭 巧干能創(chuàng)效

張君明：苦干能帶頭 巧干能創(chuàng)效

張君明是典型的能干不能說的煤礦人，他是同家梁礦強(qiáng)力皮帶隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，更是連續(xù)11年的礦勞模、連續(xù)7年的集團(tuán)公司勞模。問他有啥先進(jìn)事跡，他靦腆地搓著布滿老繭的大手，嘿嘿一笑，半天憋出兩個(gè)字:沒啥。真的沒啥?苦干能帶頭，巧干能創(chuàng)效，這是全隊(duì)干部員工對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。

說苦干，張君明踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，無論干什么都能發(fā)揮模范帶頭作用，大家每天都看在眼里;說巧干，干部員工更是對(duì)他豎起大拇指。硫化接頭一直是困擾強(qiáng)力皮帶隊(duì)的一個(gè)老大難問題，每次硫化一個(gè)接頭，都需要三十幾個(gè)工人、數(shù)十個(gè)小時(shí)，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)工，還影響運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)這一難題，老張根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)，利用廢舊邊角料，發(fā)明制作了小巧的“新型硫化板”，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)多次試驗(yàn)，效果非常好。目前，已硫化了20余次皮帶隱患(起小包、邊撕裂口、劃傷)，不僅縮短了硫化時(shí)間、減少了人員的投入，提高了開機(jī)率，還為礦上節(jié)省了設(shè)備資金投入。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，作為一名普通員工，張君明通過巧干創(chuàng)新創(chuàng)效顯得尤為難能可貴。今年以來，他帶領(lǐng)機(jī)電檢修工共修復(fù)托輥、皮帶架、硫化電熱板和五小電器等287件，為隊(duì)里節(jié)約材料費(fèi)用約15萬元。 (孫十全)