山東能源棗礦集團柴里煤礦選煤廠“六個強化”保質(zhì)量

針對目前煤炭市場低迷，市場對質(zhì)量的要求越來越嚴格的形勢，選煤廠質(zhì)檢車間按照“貼近市場，適銷對路，提質(zhì)增效，強化品牌”的工作思路，堅持以客戶為關注焦點，及時掌握市場信息，狠抓全過程煤質(zhì)檢測，全力提高煤炭質(zhì)量。 一是強化宣傳教育，著力提高全員煤質(zhì)管理業(yè)務素質(zhì)和煤質(zhì)意識，樹立在保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶需求的前提下提高精煤回收率的觀念，引導職工通過算好生產(chǎn)效益賬、精煤回收賬、節(jié)支降耗賬，提高職工參與生產(chǎn)經(jīng)營的積極主動性。二是強化對員工的業(yè)務技能培訓，每周充分利用基本技能學習時間積極組織員工全面學習規(guī)程知識，進一步提高員工的操作技能。三是強化隱患排查，全面開展自查自糾活動，從強化設備、工藝和生產(chǎn)管理入手，消除各環(huán)節(jié)煤質(zhì)隱患，改進不足，提升煤質(zhì)管理水平。四是強化采制浮化管理，針對煤質(zhì)變化情況，不定期做煤樣全級浮沉、脫泥試驗、快速浮沉試驗、粒度分析等，以更準確掌握煤質(zhì)數(shù)據(jù)指導洗煤生產(chǎn)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效洗煤創(chuàng)效最大化。五是強化管理人員跟班值班制度，加大內(nèi)部抽檢、對比檢查力度，嚴格執(zhí)行單批次比對處罰制度，確保數(shù)據(jù)準、速度快。六是強化與相關部門的溝通、聯(lián)系，及時掌握、反饋市場信息，了解用戶的滿意度和需求，促進洗煤的優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)。（