眾維煤業(yè)煤業(yè)成本管控顯實效

連日來，眾維煤業(yè)嚴格落實“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升”活動要求，采取多項措施，深化、細化成本管理，創(chuàng)新支護改革，降低材料消耗，通過加大材料考核力度及回收復用多種物資，加強成本管控，提高經濟效益。
　　該公司要求職工從小事、從身邊事、從細節(jié)做起，通過完善修舊利廢等管理制度，推進全員加強成本意識，從節(jié)約一顆舊螺絲做起，將回收到的舊材料統一修復再利用，最大限度地減少材料浪費。同時完善成本管理辦法，加大各項工作推陳出新的力度，對一線生產輔助等單位日常生產所需各類配件、材料的使用進行規(guī)范化管理，按照節(jié)支降耗考核細則，加強廢舊物資的回收復用，有效地提高了基層單位主動參與成本管理工作的積極性。
　　據悉，該公司根據掘進巷道實際情況，做出支護變更設計減少了支護材料的使用，另外掘進工作面后巷失效錨桿較少，且為沿頂掘進，加大了錨桿支護排距；各掘進頭嚴格按照“一次成巷管理規(guī)定”施工，減少了支護材料的浪費。