攀煤集團太平礦“四位一體”強化礦區(qū)維穩(wěn)工作

　　今年以來，面對煤炭市場的嚴峻形勢，在總量降低、效益下滑的情況下，太平礦“四位一體”促礦區(qū)和諧和職工隊伍穩(wěn)定。

　　強化維穩(wěn)風(fēng)險評估。根據(jù)維穩(wěn)工作的總體要求，該礦針對共個性問題可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，超前做好維穩(wěn)風(fēng)險評估工作，按照評估事項可能出現(xiàn)的風(fēng)險，從合法性、合理性、可行性、可控性四個方面確立評估內(nèi)容，加強對各種矛盾可能引發(fā)的上訪事件的排查掌控，從而有的放矢地制定維穩(wěn)措施。

　　制定維穩(wěn)處置預(yù)案。本著維穩(wěn)工作防患于未然的原則，全礦建立健全了自上而下的維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)，針對不同時期可能出現(xiàn)的問題與矛盾，提前制定維穩(wěn)預(yù)案，為及時有效、有針對性地化解各類矛盾夯實基礎(chǔ)。

　　落實維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為把維穩(wěn)工作真正落到實處，全礦建立健全了自上而下的維穩(wěn)工作責(zé)任追究制度，強化礦及基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)責(zé)任落實，從而有效構(gòu)筑好維穩(wěn)防線。

　　暢通維穩(wěn)信息渠道。結(jié)合維穩(wěn)實際，實行維穩(wěn)信息預(yù)報制度，利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等載體，建立健全各類矛盾排查信息反饋機制，暢通維穩(wěn)信息反饋渠道，促進維穩(wěn)工作順利開展，確保礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。