煤?！瓣J將”——記全國(guó)煤炭系統(tǒng)工業(yè)勞動(dòng)模范楊成平

煤海“闖將”

——記全國(guó)煤炭系統(tǒng)工業(yè)勞動(dòng)模范楊成平

    領(lǐng)導(dǎo)眼中的“干將”，工人眼中的“親人”，親人眼中的“忙人”，這就是楊成平，全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范，現(xiàn)太平礦掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊成平。

勇挑重?fù)?dān)的“干將”

　　1990參加工作就在煤海摸爬滾打的楊成平，無論在職工隊(duì)伍渙散亟待重組的關(guān)鍵時(shí)刻，還是在采煤工藝革新的開拓創(chuàng)新上，抑或是太平礦采煤機(jī)械化突破的重大實(shí)踐中，領(lǐng)導(dǎo)都把楊成平作為第一人選，而楊成平也次次都為領(lǐng)導(dǎo)交上滿意答卷。

    一次，兩個(gè)采煤隊(duì)急需重組整合，面對(duì)職工出勤率低、人心不穩(wěn)的現(xiàn)狀，礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名楊成平來當(dāng)重組隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)這樣一個(gè)誰也不愿意接的“爛攤子”，楊成平迎難而上，在大膽制定管理辦法的同時(shí)，積極做職工思想工作，并親自深入工作現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)職工干，慢慢地，職工隊(duì)伍穩(wěn)定了，生產(chǎn)上去了，還連續(xù)“啃”了礦里難“啃”的幾個(gè)工作面，成了礦里一支敢打硬仗的隊(duì)伍。

    2005年，太平礦在全礦推行柔性掩護(hù)支架采煤法，楊成平結(jié)合公司內(nèi)外兄弟單位所學(xué)知識(shí)，大膽改革創(chuàng)新，并結(jié)合實(shí)際，勇于實(shí)踐，將八字型柔性掩護(hù)支架改為四邊型柔性掩護(hù)支架。經(jīng)過實(shí)踐證明，該工藝更安全高效。在相同條件下，它可使采煤隊(duì)由原來的月產(chǎn)不足5000噸提高到月產(chǎn)8000至10000噸水平。2009年11月，楊成平還將這一采煤工藝大膽在全礦安全高效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中實(shí)踐，當(dāng)月楊成平帶領(lǐng)的隊(duì)伍在2621-27S和2315-47工作面分別生產(chǎn)原煤18709和18311噸，雙雙刷新川煤集團(tuán)柔掩工作面單面單產(chǎn)1.65萬噸的紀(jì)錄。

    2012年9月，楊成平再次被礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)將作為太平礦第一支機(jī)械化采煤隊(duì)—綜采隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面主持綜采隊(duì)各項(xiàng)工作，在北一采區(qū)32232工作面進(jìn)行首采。32232工作面煤層賦存條件差，需要過軸過斷層，工作面走向短，煤層傾角大，采高變化也大，工作面還斜長(zhǎng)不等長(zhǎng)、加架也頻繁。楊成平從沒接觸過綜采，又是外行去管“內(nèi)行”，楊成平接到這一任務(wù)，心里直發(fā)怵。在系統(tǒng)不配套、工藝不熟悉、操作不熟練的情況下，楊成平憑著干就要干好的“犟勁”，帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工在干中學(xué)、學(xué)中干，逐步摸索綜采開采的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作及現(xiàn)場(chǎng)管理要領(lǐng)。其間，遇到過58米的斷層，冒頂7米多高，偏幫達(dá)10多米，這個(gè)坎過不去，采煤機(jī)和幾十臺(tái)架子就有可能全毀在里面，損失將是幾千萬。面對(duì)此種情況，楊成平在公司和礦相關(guān)人員的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)職工通過嘗試做假頂?shù)姆绞巾樌ㄟ^斷層，并圓滿完成了69個(gè)綜采支架一個(gè)不少的回收任務(wù)，使綜合機(jī)械化開采在太平礦取得真正意義上的成功，也大大提振和堅(jiān)定了全礦干部職工走機(jī)械化采煤道路的信心。

職工眼中的“親人”

　　在楊成平所帶的職工眼中，楊成平就是他們的親人。職工遇到困難，職工第一個(gè)會(huì)想到他。二十多年來，楊成平一直在采煤、掘進(jìn)兩條線上干，無論到那個(gè)隊(duì)，楊成平首先做的就是了解每名職工，楊成平說，只有了解了職工的品性、家庭情況，做工作才能做到有的放矢，管理起來才會(huì)得心應(yīng)手。楊成平到現(xiàn)在的隊(duì)才兩個(gè)月，他已經(jīng)走訪了40多名職工，哪個(gè)職工的家境情況怎么樣？家里有幾個(gè)孩子上學(xué)？住在哪個(gè)位置？家里有些什么困難？楊成平都力爭(zhēng)做到心中有數(shù)。

    一次，一名家住棚戶區(qū)的職工堡坎垮塌，嚴(yán)重威脅這名職工全家的生命財(cái)產(chǎn)安全，楊成平得知情況后，一邊組織人員幫這名職工清理垮落的砂石，一面又幫職工聯(lián)系水泥、沙子，還抽出空親自帶領(lǐng)職工一起為這名職工家重砌堡坎，讓這名職工深受感動(dòng)；一次在工作面吃工作餐的時(shí)候，楊成平發(fā)現(xiàn)一名職工沒有訂工作餐，楊成平毫不猶豫地就將自己的那份讓給職工；楊成平就是這樣，用一次次的關(guān)心和一回回的關(guān)愛，贏得了職工的廣泛尊重和認(rèn)可。

親人眼中的“忙人”

　　在領(lǐng)導(dǎo)眼中，楊成平是“干將”，在工人眼中，楊成平是“親人”，而在楊成平家人眼中，楊成平則是一個(gè)不折不扣的大“忙人”。

    楊成平的時(shí)間，大多交給了工作。在楊成平兒女成長(zhǎng)的記憶中，十天半月見不著父親是常事，因?yàn)闂畛善匠３Ｊ窃绯鐾須w，孩子還沒醒，楊成平已經(jīng)出門了，而孩子早已進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，楊成平才回家；如今，楊成平的兒女已各自成家，并有了自己的孩子，孫女、外孫都1歲多，可每次看見楊成平還是會(huì)哇哇大哭，楊成平說，孫女、外孫雖都1歲多，可由于工作忙，一月也見不著一次面；楊在平的母親以前遠(yuǎn)在千里之外的老家，幾年也見不著一次面，作為兒子的楊成平心里愧得慌，于是把母親接來與妹妹一起生活，雖然兄妹兩家相隔不過一里地，可楊成平一月也只能去看母親一兩回，每次去看母親，楊成平的母親都像過節(jié)一樣高興，嘴里總是不停地念叨“我終于看見我兒子了！”。

    在班上的楊成平總是很忙碌，一到班上他會(huì)就像個(gè)永不停歇的陀螺，忙完這就忙那，總也閑不住。他要么在班上跑協(xié)調(diào)，要么就會(huì)在工作現(xiàn)場(chǎng)與工人一道掄大鍬，扛大料，要么就會(huì)上工人家中做家訪。礦里每月通過KJ237人員定位系統(tǒng)對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行督查通報(bào)，楊成平的入井個(gè)數(shù)和時(shí)間都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定的個(gè)數(shù)和時(shí)間，每天下2個(gè)井的時(shí)候也不在少數(shù)，入井時(shí)間最長(zhǎng)時(shí)達(dá)18個(gè)小時(shí)。在每年太平礦里對(duì)全礦上百名干部進(jìn)行考核中，楊成平總是排名第一。

在煤海奮戰(zhàn)的二十四年里，楊成平用青春和激情在礦區(qū)改革發(fā)展的風(fēng)口浪尖上博擊，以挑戰(zhàn)為樂，與風(fēng)浪對(duì)弈，在十里礦區(qū)以奮勇進(jìn)取，不易言敗的拼搏精神在礦區(qū)抒寫著一曲又一曲的動(dòng)人凱歌！他也因此先后被礦、公司、攀枝花市和全國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動(dòng)模范”、“企業(yè)優(yōu)秀基層管理者”、“十佳優(yōu)秀采煤隊(duì)長(zhǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。(周朝宜、盧長(zhǎng)福)