齊心協(xié)力戰(zhàn)危機(jī)

齊心協(xié)力戰(zhàn)危機(jī)

近期，新三礦北區(qū)召開(kāi)了八月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分析了前八個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，細(xì)化分解了后四個(gè)月的扭虧脫困指標(biāo)。會(huì)議要求北區(qū)全體干部員工要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，深化改革，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。降本增效求生存，齊心協(xié)力戰(zhàn)危機(jī)，堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。

齊心協(xié)力戰(zhàn)危機(jī)需要我們做好宣傳工作，把壓力層層傳達(dá)下去，傳達(dá)到每一名員工。要讓大家明白改革的最終目的是為了讓大家生活得更好一些。目前的改革必然會(huì)觸動(dòng)一部分人的利益，但是要給職工講清楚，企業(yè)不消滅虧損，虧損就會(huì)消滅企業(yè)。各單位采取的一切措施和辦法都是為了企業(yè)的生存，要通過(guò)深化改革，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性和主動(dòng)性，自覺(jué)為企業(yè)分憂解愁。

齊心協(xié)力戰(zhàn)危機(jī)需要我們更進(jìn)一步做好安全工作。安全工作是我們各項(xiàng)工作的重中之重。安全事故平時(shí)不能出，困難時(shí)期更不能出，出了就會(huì)雪上加霜，給我們的工作帶來(lái)不良影響。尤其是當(dāng)前，盡管扭虧脫困任務(wù)很重，但一切工作必須在安全的前提下進(jìn)行，當(dāng)所有的工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，一定要確保安全。為此，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班制度，下井檢查安全工作時(shí)要多問(wèn)幾個(gè)為什么，多想幾個(gè)有沒(méi)有，對(duì)不安全隱患要盯住不放，嚴(yán)格整改落實(shí)。特別是在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，必需的安全投入還不能減少，不能因安全投入不足而危及職工的生命安全。

齊心協(xié)力戰(zhàn)危機(jī)需要我們更進(jìn)一步做好成本管控。一是嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。各生產(chǎn)礦井要持續(xù)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì);優(yōu)化巖巷支護(hù)工藝設(shè)計(jì)，大力推廣應(yīng)用錨網(wǎng)噴、錨索等支護(hù)技術(shù)，并嚴(yán)格責(zé)任追究。二是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。按照效益最大化原則，算賬搞生產(chǎn)、算賬調(diào)結(jié)構(gòu)，提高煤質(zhì)，不僅僅要把煤賣出去，還要想方設(shè)法賣個(gè)好價(jià)錢。三是盤活存量資產(chǎn)。對(duì)經(jīng)鑒定確無(wú)修復(fù)利用價(jià)值、閑置積壓待報(bào)廢物資定期集中處理，改進(jìn)租賃設(shè)備管理辦法，加快周轉(zhuǎn)調(diào)劑，盤活存量。四是嚴(yán)格成本管控。進(jìn)一步劃小核算單位，確保完成噸煤材料費(fèi)、修理費(fèi)用同比下降。

當(dāng)前，我們已經(jīng)到了迎挑戰(zhàn)、戰(zhàn)危機(jī)、求生存的關(guān)鍵時(shí)期，需要廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極行動(dòng)，狠抓落實(shí)，齊心協(xié)力戰(zhàn)危機(jī)，堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。

開(kāi)掘區(qū)——王亮

2014-8-19