馮建業(yè):農(nóng)民工“大拿”張成川

共產(chǎn)黨員張成川被工友褒獎(jiǎng)為“大拿”，領(lǐng)導(dǎo)說他受之無愧。

他是邯鄲礦業(yè)集團(tuán)云駕嶺煤礦一位采煤農(nóng)民工，經(jīng)過17年生產(chǎn)實(shí)踐的磨練，現(xiàn)已成長(zhǎng)為一名采煤班長(zhǎng)，能夠駕馭現(xiàn)代化綜采技術(shù)的整套管理，達(dá)到了一流的技術(shù)水平。

那時(shí)剛到煤礦打工的他，覺得采煤只是個(gè)出力活兒，準(zhǔn)備吃點(diǎn)苦就是了，可之后才發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與自己想的大不相同。新人崗前安全理論培訓(xùn)用了10天的時(shí)間，這使他知道原來采煤也需要文化知識(shí)，領(lǐng)略到要做一名優(yōu)秀的采煤工，不僅要有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，還必須具備精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)、嫻熟的操作技術(shù)本領(lǐng)。

在井下，他虛心向老師傅們學(xué)習(xí)崗位操作本領(lǐng)，下班后專心致志地坐在床邊參考采煤專業(yè)書籍。正是這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的癡勁，使他不到一年就基本掌握了打眼、掛梁、移溜、回柱等采煤規(guī)程和操作技術(shù)。

有一次，工作面回采遇到頂板破碎施工的困難的情況。他主動(dòng)要求到危險(xiǎn)性較大的地段作業(yè)。班長(zhǎng)不讓他去，他說：“關(guān)鍵的崗位最能磨練人，還是讓我去吧!”打那時(shí)候起，采面出現(xiàn)難干的活兒，都會(huì)出現(xiàn)張成川的身影。老工人們稱贊他說：“你別看小張工齡短，這技術(shù)水平可超過我們了。”

第三年，他挑起班長(zhǎng)的重任。當(dāng)時(shí)全班60多名工人，多數(shù)是年輕的農(nóng)民工，張成川深感當(dāng)班長(zhǎng)責(zé)任重大。班前都是他第一個(gè)到工作面，最后一個(gè)離開工作面。今年新的采煤初采，采面俯角達(dá)37度，給作業(yè)帶來很大的困難，而且浮煤高達(dá)1.2米，在移支架過程中，容易向煤幫傾倒，稍有不慎，就可能導(dǎo)致倒架。他嚴(yán)密組織工人先把溜槽上的浮煤清理干凈，再壓住溜子的后邊頂溜子。每頂一次溜子，他和工人們都是一臉汗一臉煤。

一次，工作面出現(xiàn)了一條長(zhǎng)58米的大斷層，三分之一是全巖，打一排眼就需要四個(gè)小時(shí)，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)。張成川領(lǐng)著全班職工實(shí)現(xiàn)了日排進(jìn)1.8米的目標(biāo)，礦領(lǐng)導(dǎo)說：“張成川是領(lǐng)著戰(zhàn)士打響了一次戰(zhàn)斗。”

雖然只有初中文化，張成川始終保持“只要功夫深，鐵杵磨成針”的孜孜追求，勤學(xué)習(xí)、苦鉆研，學(xué)中干，干中學(xué)，積累了一套成功的采煤經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)造了“選點(diǎn)、定面、樹標(biāo)桿”的采機(jī)管理工作思路，采取“定點(diǎn)會(huì)診、整改、推廣、提高”的漸進(jìn)式工作法，得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。

“自己技術(shù)再好，渾身都是鐵也打不了幾根釘，只有讓更多的人掌握了技術(shù)，后繼有人，企業(yè)才有發(fā)展的后勁。”張成川認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)理兒，就熱心培養(yǎng)青年工人學(xué)技術(shù)，把自己掌握的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)通過上課培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、手把手地教。三年里，在集團(tuán)公司、礦組織的采煤機(jī)司機(jī)技術(shù)比武中，他們班的成績(jī)一直最佳。今年他被礦評(píng)為“十佳技術(shù)能手”，礦工會(huì)還獎(jiǎng)勵(lì)了他一臺(tái)踏板式電動(dòng)自行車。多年來他又是集團(tuán)公司、礦的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

他總是告誡工友：“安全才是咱的首福，安全搞不好，奔小康是零目標(biāo)，而保障安全，每個(gè)人必須擁有過硬的技術(shù)水平。”正是這樸實(shí)的言語表達(dá)了一顆對(duì)工友安全負(fù)責(zé)的心。一次，工作面出現(xiàn)了頂板水和少量老塘水的涌出，他當(dāng)機(jī)立斷，組織工人挖出水溝，把積水排除到水窩，才讓工人進(jìn)入工作面作業(yè)，他說生產(chǎn)再緊也不能忽視安全。

張成川嚴(yán)格按照采面“溜子平、架子直、浮煤凈”九字經(jīng)來管理，實(shí)現(xiàn)了班班達(dá)“精品”工程。他當(dāng)班長(zhǎng)八年，月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，全班從沒有發(fā)生過一起重大事故,他帶領(lǐng)的班年年被礦評(píng)為“五好班組”，張成川這位“大拿”，也被云駕嶺煤礦職工公認(rèn)為“帶領(lǐng)農(nóng)民工奔小康的先進(jìn)分子”。