張礦集團(tuán)官板烏素礦“六打六治” 活動(dòng)實(shí)打?qū)嶉_(kāi)展

張礦集團(tuán)官板烏素礦“六打六治” 活動(dòng)實(shí)打?qū)嶉_(kāi)展

【本網(wǎng)訊】(特約記者楊景瑞 通訊員梁樹(shù)清)近期以來(lái)，冀中能源張礦集團(tuán)官板烏素煤礦以嚴(yán)格技術(shù)設(shè)計(jì)，規(guī)范組織生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化教育提意識(shí)，健全制度強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)查“三違”堵漏洞活動(dòng)為抓手，將“六打六治”治違專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處。

繼續(xù)深化安全教育，認(rèn)真組織開(kāi)展煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定和“六打六治”內(nèi)容的學(xué)習(xí)，明確遵守安全規(guī)定，杜絕違規(guī)生產(chǎn)違規(guī)作業(yè)的重要意義，將規(guī)范組織生產(chǎn)，保“雙節(jié)”平安做為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。結(jié)合國(guó)家局“8.29”全國(guó)警示教育視頻會(huì)精神，系統(tǒng)制定職工安全警示教育計(jì)劃，通過(guò)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、事故案例分析、職工職業(yè)技能、安全風(fēng)險(xiǎn)辨別等多種形式的教育，提高職工安全意識(shí)拒絕“三違”，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)上崗能力規(guī)范作業(yè)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到保安全中心工作中來(lái)，大力營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)保安全”的氛圍。

強(qiáng)化事前分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全覆蓋。對(duì)礦井設(shè)計(jì)地區(qū)擺布和安全致險(xiǎn)因素進(jìn)行再分析，對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再完善，監(jiān)督基層對(duì)員工安全作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的宣貫，把握安全防范的超前性和主動(dòng)性，打好預(yù)防針。嚴(yán)格各級(jí)管理人員跟班考核，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，抓生產(chǎn)必須抓好安全，不安全不組織生產(chǎn)，特殊生產(chǎn)情況專業(yè)技術(shù)人員要全過(guò)程盯現(xiàn)場(chǎng)。礦成立安全督查組，對(duì)管理人員不認(rèn)真執(zhí)行值班制度、請(qǐng)銷假制度，下井抓“三違”不嚴(yán)厲，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理不到位，執(zhí)行規(guī)定不徹底，工作任務(wù)不落實(shí)等現(xiàn)象的人員一律進(jìn)行通報(bào)罰款處理，堅(jiān)決做到考核不手軟、不護(hù)短，提高安全管控能力。

安全隱患排查一追到底無(wú)盲區(qū)。將兩節(jié)期間的安全突擊大檢查與員工崗前隱患排查緊密結(jié)合，強(qiáng)化班組自查自糾責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)安全班前班后驗(yàn)收，班中走動(dòng)式管理制度，加強(qiáng)職工手指口述管理，做好薄弱人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，使崗位生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化操作，堅(jiān)決杜絕隱患不除即組織生產(chǎn)的行為。全面實(shí)施安全互保聯(lián)保制度、安全檢查考核全天侯不定點(diǎn)，不定人，不打招呼、不搞特例，領(lǐng)導(dǎo)帶班直到現(xiàn)場(chǎng)，從嚴(yán)從重處罰對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰，提高全員保安全的警覺(jué)性，主動(dòng)排查隱患，做到安全形勢(shì)全方位掌握，清除隱患不走過(guò)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)檢查跟蹤問(wèn)效不放過(guò)疑似問(wèn)題，以嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)，營(yíng)造安全高壓態(tài)勢(shì)，有效防范和遏制事故發(fā)生，繼續(xù)保持安全穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。