李培育：吉林八寶煤礦瓦斯“連環(huán)爆炸”事故是怎么造成的？

位于吉林省白山市的通化礦業(yè)集團(tuán)八寶煤礦，年生產(chǎn)核定能力300萬(wàn)噸，是當(dāng)?shù)厥浊恢傅膰?guó)有大型現(xiàn)代化企業(yè)。其采煤、掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)到100%，2012年底還獲得了由國(guó)家安監(jiān)總局評(píng)定的全國(guó)首批十家“煤礦安全文化示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。        

一個(gè)有安全“模范”光環(huán)的大型國(guó)有煤礦，可依然于3月29日和4月2日連續(xù)發(fā)生了兩起瓦斯事故。共造成35人死亡、16受傷、11人失蹤，　數(shù)十條鮮活的生命瞬間化為烏有，令人痛惜，震驚、憤怒…….

通過(guò)對(duì)這兩起事故發(fā)生的具體經(jīng)過(guò)的分析，我認(rèn)為是由以下幾方面原因造成的。

原因之一：沒(méi)有將“敬畏生命，以人為本”放在安全工作的首位。

第一起事故后，發(fā)生次生災(zāi)害的可能性極大。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“錯(cuò)誤的政績(jī)觀”作祟，面臨險(xiǎn)情，首先考慮到的是保護(hù)資產(chǎn)，而非員工生命。發(fā)生事故后國(guó)企老總考慮最多的，則可能是如何保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受重創(chuàng)、保護(hù)自身政績(jī)不受影響。忘記了生命才是第一位的，都把“以人為本”拋在腦后。該煤礦工作人員印證了這一說(shuō)法：“當(dāng)時(shí)我們手頭有六七套方案，在等專家組研究論證處理。就在等待期間，發(fā)現(xiàn)井下一氧化碳濃度越來(lái)越高，派專業(yè)人員下去查看，發(fā)現(xiàn)有煙，就怕把礦炸廢了。所以礦上主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定，立即采取掛風(fēng)簾阻斷進(jìn)風(fēng)的方式，防止產(chǎn)生火風(fēng)壓，造成全井報(bào)廢。因此在沒(méi)有請(qǐng)示上級(jí)的情況下，擅自派出包括兩名礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的救護(hù)隊(duì)員，分兩組前去處理，在此過(guò)程中遭遇爆炸。”

原因之二：一些大型國(guó)企過(guò)分倚仗現(xiàn)代化設(shè)施，卻忘掉了人才是安全生產(chǎn)的主體。

在多年未發(fā)生事故的情況下，多數(shù)人很可能產(chǎn)生了麻痹大意的思想，或者是過(guò)分相信了技術(shù)設(shè)備的安全性能，使相關(guān)制度和規(guī)定在執(zhí)行過(guò)程中被弱化，使安全管理有所松懈。據(jù)了解，此前通化礦業(yè)集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)4年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，“不可能出事”甚至成為普遍共識(shí)，沒(méi)有將“預(yù)防為主”的理念放在首位，回顧八寶煤礦四天兩起事故不難發(fā)現(xiàn)，均是企業(yè)發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)異常狀況后，組織人員下井搶險(xiǎn)，遭遇瓦斯爆炸。

原因之三：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有“敬畏責(zé)任，敬畏制度”之心

在第一次瓦斯爆炸事故發(fā)生后，吉林省政府已有明確規(guī)定，必須先等專家組提出明確意見(jiàn)和方案后再行動(dòng)。但4月1日，當(dāng)井下監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)井內(nèi)出現(xiàn)煙霧時(shí)，企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人卻對(duì)省里禁令置若罔聞，未經(jīng)請(qǐng)示、未制定科學(xué)周密的方案，便擅自貿(mào)然組織人員下井搶險(xiǎn)，造成二次事故的發(fā)生。

事故是沉痛的，教訓(xùn)是深刻的，這就要求煤礦企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守“安全紅線”，始終將“人的生命”放在心中第一位，保持“敬畏生命”的心態(tài)；始終將對(duì)人的安全思想教育、安全素質(zhì)提升和安全管理放在第一位，保持以人為本“敬畏責(zé)任，敬畏制度”的心態(tài)，這才是煤礦安全工作的正道。

李培育 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)七一煤業(yè)有限公司