澄合董礦分公司巷維隊(duì)的“領(lǐng)頭羊”

澄合董礦分公司巷維隊(duì)的“領(lǐng)頭羊”

黃長江同志自2014年8月份任巷維隊(duì)隊(duì)長，作為黨員又是隊(duì)長，黃長江以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他的帶領(lǐng)下，巷維隊(duì)杜絕了微傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了零“三違”。他的管理有三法：“安全管理的嚴(yán)教育”，“安全隱患的嚴(yán)排查”，“ 三違員工的嚴(yán)獎(jiǎng)罰”。

安全管理的嚴(yán)教育，在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年得黃長江有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，由于規(guī)程吃得透，措施背的熟，使他在班前會布置安全工作切入要害、細(xì)致入微、從施工安全注意事項(xiàng)到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙，安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于巷維隊(duì)活雜量大，點(diǎn)多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中，經(jīng)常減少施工程序，降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑，而黃長江在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，施工程序一個(gè)不能少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。

安全隱患的嚴(yán)排查，從安全設(shè)施、絞車、軌道、再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑上幾趟！查出隱患，立即整改，決不讓隱患隔班，過夜。

三違員工的嚴(yán)獎(jiǎng)罰，黃長江對待“ 三違”員工能夠施重拳，嚴(yán)管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀(jì)了，釘是釘鉚是鉚，嚴(yán)格按制處罰。因此，使得“ 三違”行為在這個(gè)班失去了“市場”。職工都能按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進(jìn)行施工作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活逐步成了全班職工的自覺行為。

單位：澄合董礦分公司巷維隊(duì)

通訊員：周亮