澄合礦業(yè)董礦分公司算好加減法應對煤炭寒市

 澄合礦業(yè)董礦分公司算好加減法應對煤炭寒市

隨著煤炭形勢的下滑，澄合礦業(yè)董礦分公司在全礦及時進行了宣講，教育引導全礦干部職工認清當前形勢，明確目標任務，凝心聚力，以算好加減法，應對煤寒，共謀企業(yè)發(fā)展。

算好加法。該公司根據安全生產實際情況，提出了加大產量，提高進尺，加強銷售的策略。通過持續(xù)開展掘進會戰(zhàn)和搬家倒面工作，加快巷道掘進速度和工作面搬家準備時間，為了提高單產，在全礦破先例的讓22509工作面回撤和22517工作面安裝同步進行，保證生產正常接續(xù)。積極調整生產布局，合理安排人員分工，在8月份生產中，采一隊的單產屢次刷新公司（局）記錄。同時，積極與鐵運處和運銷公司聯(lián)系，協(xié)調配合，保證運力，加強裝車系統(tǒng)管理，有車必裝，確保外銷順暢。

算好減法。就是降低設備故障，減少在批項目，減少庫存貨物。機電科、準備隊和井下隊相配合，開展檢修大會戰(zhàn)，狠抓設備的使用和維護，把設備維護責任下放到區(qū)隊，降低了設備故障率，檢修車間積極開展了師帶徒等青工活動，提高檢修職工技能素質，重要設備的檢修或工程全部實現自修，減少外圍費用。對于庫存的貨物，擇優(yōu)利用，實行并軌制，優(yōu)化儲存結構，區(qū)隊庫房多余材料并入礦上大庫房，盤活閑置資產，最大限度地發(fā)揮現有物資效能，減少材料配件的采購量。

通過算好加減法，董礦分公司完善了成本管理辦法，建立了節(jié)支降耗考核細則，加強了廢舊物資的回收復用，讓職工全面準確地了解當前形勢、面臨的任務目標和實現發(fā)展的有利因素，堅定了董礦干部職工在逆境中前進、在困難中發(fā)展的信心。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京