澄合礦業(yè)董礦分公司苦練內(nèi)功蓄后勁

澄合礦業(yè)董礦分公司苦練內(nèi)功蓄后勁

    面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，澄合礦業(yè)董礦分公司堅持苦練“內(nèi)功”，提產(chǎn)提質(zhì)，節(jié)支降耗下工夫，不斷深化內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對市場壓力，為礦井發(fā)展積蓄后勁，拓展發(fā)展空間。

調(diào)整生產(chǎn)布局，提高產(chǎn)量提升質(zhì)量。為了保證職工收入不受影響，近期，董礦分公司對生產(chǎn)布局進行了一次調(diào)整，暫緩了水患嚴(yán)重、瓦斯突出和煤質(zhì)較差工作面的回采及掘進。結(jié)合礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀和前景，對明后兩年的原煤生產(chǎn)實施了重新定位，設(shè)定了既定目標(biāo)。同時，生產(chǎn)科、機電科和生產(chǎn)經(jīng)營等多部門聯(lián)手，對礦井生產(chǎn)接續(xù)重新洗牌。采取了22517工作面安裝和22509工作面回撤的“雙軌”同行的辦法，保證了接續(xù)時間，也確保了生產(chǎn)效益和安全的最大化。

跟蹤生產(chǎn)過程，壓縮支出降低成本。面臨經(jīng)營壓力，董礦適時組織召開經(jīng)營分析會，堅持了省下來，賺回來的辦法，提效益攢后勁，積極探索實現(xiàn)效益最大化的有效途徑，不斷優(yōu)化工作面設(shè)計方案，從源頭上降低成本支出，如在09工作面回撤的工程中，就采用了“機械手”這一先進的拉移設(shè)備，減輕了人力物力。礦上還加大回收復(fù)用和修舊利廢力度，清整庫房，對一些廢舊設(shè)備進行重新激活，為了保證在設(shè)備投入上降下成本來，礦上成立了第一個職工創(chuàng)新工作室“金濤工作室”，以機電科高材生金濤為首，配備了綜掘檢修名人郝建勇、劉建功等人，千方百計為企業(yè)“減負(fù)”蓄后勁，輕裝上陣謀發(fā)展。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京