吳楊云：踐行新安法，從改變自己的行為習(xí)慣開始

　　新安法的頒布全面提升了安全生產(chǎn)工作的擺位。既進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的極端重要性，又要突出了安全生產(chǎn)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)中的重要地位。主動(dòng)將安全生產(chǎn)工作擺在國(guó)家全面發(fā)展的高度去思考、去推動(dòng)，順應(yīng)人民群眾對(duì)生產(chǎn)安全、生活幸福的新期待，進(jìn)一步開創(chuàng)未來(lái)安全生產(chǎn)事業(yè)的新局面，是這次修改安全生產(chǎn)法的主要目的之一。

　　如何將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針落到實(shí)處，深入人心，成為我們每個(gè)人安全工作、安全生產(chǎn)、安全生活的習(xí)慣，是我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全發(fā)展的決定性因素。

　　但是有一些企業(yè)，有一些人表示“安全第一是一個(gè)笑話。”這是因?yàn)?，在他們只有在講安全時(shí)，安全才是第一，只有在出了安全事故時(shí)，安全是第一。在與生產(chǎn)任務(wù)相比，特別是訂單急，交期緊迫時(shí)，生產(chǎn)變成了第一；當(dāng)討論是否進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，成本控制變成了第一；當(dāng)設(shè)備防護(hù)出問(wèn)題，操作卻不會(huì)受到影響時(shí)，完成產(chǎn)能提高設(shè)備使用率排在第一……這種對(duì)事情安排的優(yōu)先順序，其實(shí)與安全無(wú)關(guān)，而是受至于事情和重要性和緊急性！通常越是緊急的事排得越靠前，緊急程度決定了我們辦事和解決問(wèn)題的速度和效率；所以著火時(shí)，安全第一；出事故時(shí)安全第一，有人來(lái)檢查或?qū)徍藭r(shí)，安全第一。有一些企業(yè)，絕大多數(shù)安全問(wèn)題恰恰屬于“重要并不緊急”的類別，總是可以拖一拖，直到事情拖到變成緊急，安全就變得“第一”了。這是我們從事安全工作人員感受最深的一個(gè)問(wèn)題，是企業(yè)安全管理中非常強(qiáng)大的慣性行為。

　　怎樣才能打破這種慣性？這是我們需要深入思考的關(guān)鍵問(wèn)題。

　　習(xí)慣是在習(xí)慣中養(yǎng)成的，只要用固定的方式持續(xù)地做事，就可以養(yǎng)成習(xí)慣。

　　我們每天做的大部分選擇可能會(huì)讓人覺得是深思熟慮的決策的結(jié)果，其實(shí)并非如此。人的每天活動(dòng)中，有超過(guò)40%的是習(xí)慣的產(chǎn)物，而不是自己主動(dòng)決定的。這是摘自于《習(xí)慣的力量》（作者美國(guó)，查爾斯.杜希哥）的至理名言。

　　不妨我們思考一下，要做點(diǎn)什么，才能體現(xiàn)出“安全真的第一”呢？如果“安全第一”真的是領(lǐng)導(dǎo)們、各部門管理者們都認(rèn)同的安全理念，那么，讓我們堅(jiān)持這樣做吧，把“安全第一”變成習(xí)慣。

　　安全第一，要在每件事情前：明確安全風(fēng)險(xiǎn)，確認(rèn)安全狀況，確保安全能力之后，再行動(dòng)。我們是否是這樣做呢？

　　其實(shí)真正的安全第一源于我們自己對(duì)生活和工作的“素養(yǎng)”，也就是我們每天在工作前是否堅(jiān)持了“清理、整頓、清掃和清潔”的這樣一個(gè)生活習(xí)慣。

　　人只有每天堅(jiān)持對(duì)自己所用物品、工具盒設(shè)備進(jìn)行清理、整頓、清掃和清潔，我們才能把不用的廢棄物排除在自己工作的空間之外，使自己的周圍環(huán)境形成一個(gè)安全的作業(yè)空間。只有不斷清掃清潔設(shè)備工具，我們才能把自己所用的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)好，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工具有無(wú)缺陷和故障，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，整治隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。只有不斷清理整頓，把自己所用的物品擺放好，將用完的工具放回原處，才能在緊急情況下，第一時(shí)間內(nèi)把它找出來(lái)用于事故處置。

　　據(jù)美國(guó)杜邦公司統(tǒng)計(jì)，事故的發(fā)生，95%來(lái)自于個(gè)人的不安全行為或者叫不良的生活和工作習(xí)慣。因?yàn)椴涣嫉墓ぷ髁?xí)慣導(dǎo)致自己的作業(yè)空間狹小，物品雜亂，使危險(xiǎn)物品與易燃物品雜堆在一起，一旦發(fā)生泄漏或爆燃，就會(huì)在短時(shí)間內(nèi)造成事故蔓延，形成災(zāi)難。1955年，日本5S企業(yè)的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。其目的是為了確保作業(yè)空間和安全。也就是通過(guò)清掃、清潔、整理整頓，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展。

　　“清理、整頓、清掃和清潔”的真正核心是“素養(yǎng)”，整理整頓清潔清掃都是要天天做，持續(xù)做、堅(jiān)持做的事情，是一種工作習(xí)慣，培養(yǎng)起來(lái)絕不是一蹴而就的。

　　檢查你是否有一個(gè)良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣，請(qǐng)你認(rèn)真檢查一下你的桌面上有不要的東西隨意地?cái)[放著嗎？你要找的東西會(huì)在打開抽屜的第一時(shí)間拿到嗎？你的文件柜里是否每天都好像剛做過(guò)清理整頓，一樣整齊？你自己是否會(huì)在用完工具后放回原處？是否會(huì)將文件插入正確的位置，而不是放上去就完成任務(wù)？你的安全眼鏡是否一直放在一個(gè)固定的位置，每天下車間前會(huì)順手拿起，回到辦公室時(shí)會(huì)順手放好？你的同事是否也會(huì)這樣呢？

　　這就是習(xí)慣，當(dāng)這些習(xí)慣經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練，滲入血液、滲入潛意識(shí)，我們就會(huì)開始自動(dòng)化地這樣作，不需要思考，不需要比較，不需要排序，因?yàn)槿绻贿@樣，我們會(huì)難受，我會(huì)感到有些事情錯(cuò)了，我們有義務(wù)去糾正和調(diào)整。這是素養(yǎng)。

　　所以，我們每個(gè)人能否把安全擺在第一，自覺實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，關(guān)鍵是我們能否從改變自身的不良的生活或工作習(xí)慣開始，把清理、整頓、清掃、清潔作為自己每天開始工作之前的必備工作，堅(jiān)持做下去，做到持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣。

　　踐行新安法，讓我們從改變自己的行為習(xí)慣開始吧！