華恒礦業(yè)嚴(yán)抓煤質(zhì)管理 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

                                          華恒礦業(yè)嚴(yán)抓煤質(zhì)管理 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

華恒礦業(yè)把煤質(zhì)管理貫穿于采、運(yùn)、提、落等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 積極采取多項(xiàng)措施內(nèi)抓煤質(zhì)、外拓市場(chǎng)，大打煤質(zhì)品牌戰(zhàn)，有效提高了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

他們從生產(chǎn)設(shè)計(jì)源頭抓起，不斷加強(qiáng)頂板控制，優(yōu)化采煤工藝，避免破板破底和矸石冒落，對(duì)安排回采接替、工作面過(guò)斷層、煤流運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)施全方位過(guò)程管控，嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)、抓好現(xiàn)場(chǎng)流程關(guān)，堅(jiān)持做到高低灰分煤層合理配采，保證煤質(zhì)的相對(duì)穩(wěn)定。積極開(kāi)展“全員、全過(guò)程、揀矸提質(zhì)”活動(dòng)，明確規(guī)定采煤專(zhuān)業(yè)所有人員每人下井必須揀兩袋矸石，采煤工作面所有出勤人員每班必須揀三袋矸石，從源頭上保證入選原煤質(zhì)量。

本著“抓煤質(zhì)就是保市場(chǎng)，抓市場(chǎng)就是促發(fā)展”的工作思路，定期召開(kāi)煤質(zhì)管理分析會(huì)，結(jié)合當(dāng)月商品煤產(chǎn)量完成情況、煤層賦存狀況、回采工藝等因素，在大力實(shí)施洗選工藝技改的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場(chǎng)變化，合理優(yōu)化配置煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保在水分、粒度、灰分、矸石等各個(gè)方面都能達(dá)到市場(chǎng)要求，滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。