常村煤礦創(chuàng)建服務型職能科室促生產(chǎn)

常村煤礦創(chuàng)建服務型職能科室促生產(chǎn)

今年以來，常村煤礦結(jié)合生產(chǎn)實際，通過轉(zhuǎn)變科室人員思想、提升科室人員素質(zhì)、強化科室服務職能，努力創(chuàng)建服務型職能科室，促進了礦井生產(chǎn)有序進行。

針對生產(chǎn)中心新增科員較多的實際，常村煤礦為強化科室人員業(yè)務素質(zhì)，重點開展了五項工作，有效促進了服務型科室的創(chuàng)建。一是每日堅持“早必問、晚必問”工作，實時了解隊組生產(chǎn)任務情況，從隊組角度換位思考隊組困難所在，保證隊組各項工作協(xié)調(diào)、有序開展。二是創(chuàng)建微信信息共享平臺，做到了有問題共同解決，有安排必回復閉合管理。三是促使科員工作有序開展，強調(diào)“重計劃、嚴落實”，要求每日編寫個人工作計劃，主動完成既定工作，并進行公示，切實培養(yǎng)科員主動完成工作，主動要工作良好習慣。四是開展每月一次總結(jié)，對本月日常變化分析優(yōu)劣，并強調(diào)良好總結(jié)是提高工作效率有效途徑，通過此舉，有效避免科員少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。五是堅持開展周三培訓計劃，通過提問、講解、考試等多種形式提升中心內(nèi)人員素質(zhì)水平。

（陳波）