中山煤業(yè)公司全力打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)

中山煤業(yè)公司全力打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)

針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司深入開(kāi)展“嚴(yán)管理、降成本、增效益”活動(dòng)，全力打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該公司通過(guò)形勢(shì)宣講，教育引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立節(jié)資降耗的意識(shí)，從細(xì)節(jié)入手、從崗位點(diǎn)滴做起，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程，提高原煤產(chǎn)量，提高煤質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)修舊利廢管理，從修舊利廢中“摳”效益，提高職工回收修復(fù)技能，努力降低本。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)基層單位日常安全生產(chǎn)所需的各類(lèi)配件、材料的使用進(jìn)行精細(xì)化、規(guī)范化管理，努力減少各種投入和降低生產(chǎn)消耗。鼓勵(lì)職工結(jié)合崗位實(shí)際開(kāi)展小改小革“五小科技創(chuàng)新”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工革新創(chuàng)造的積極性，讓既實(shí)用、又簡(jiǎn)單的技術(shù)革新項(xiàng)目在生產(chǎn)中得到應(yīng)用，以減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，提高作業(yè)安全系數(shù)。規(guī)范勞動(dòng)用工管理，優(yōu)化勞動(dòng)組織，提高工時(shí)利用率和勞動(dòng)功效。采取激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，形成全員參與的成本管理體系，促進(jìn)公司降本增效活動(dòng)的有效開(kāi)展。(何永興 羅芹)