澄合礦業(yè)二礦分公司“三舉措”確保全年目標
澄合礦業(yè)二礦分公司“三舉措”確保全年目標
臨近年關，澄合礦業(yè)二礦分公司為進一步穩(wěn)定礦井安全生產形勢，深入推進安全思想宣傳教育、質量創(chuàng)建、監(jiān)督檢查工作，夯實安全根基，確保安全生產。
安全宣教活動有聲有色。該公司把安全思想教育作為預控之基，堅持安全宣教地位不降、力度不減、效果不弱原則，強化決戰(zhàn)年終黨政工團齊抓共管機制，開展黨群部門管理干部走進區(qū)隊參加班前會、與工長以上干部觀看學習事故案例活動、開展“為什么抓安全、為誰抓安全、依靠誰抓安全、怎樣抓安全”大討論和新安全生產法學習等活動，充分利用文化櫥窗、廣播、懸掛安全標語等載體，宣傳決戰(zhàn)年終、實現安全生產的目的意義和奮斗目標，形成了覆蓋面廣、沖擊力強、聲勢大、效果好的濃厚氛圍。將“安全高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”理念植入人心，引導干部職工上下同心、目標同向，消除雜音、摒棄雜念，堅定安全發(fā)展信心。
質量標準夯基石。該公司在認真貫徹落實礦業(yè)公司安全生產工作部署的基礎上，大力開展安全質量標準化創(chuàng)建工作。按照 “管理精細、操作精準、行為規(guī)范、精品創(chuàng)建”的原則，從嚴從細分解指標，形成從上到下逐級落實、從下到上層層負責的標準化管理體制，現場管理做到目標明確、分工細致、考核嚴細，廣大職工上標準崗、干標準活，從管線吊掛、巷道維修、安全設施、物料碼放、圖牌板管理到現場作業(yè)，通過人的規(guī)范操作，實現現場動態(tài)達標。大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對三一采區(qū)掘進面等薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破、優(yōu)勢專業(yè)有鞏固、領先項目有創(chuàng)新，用“精品硐室”、“精品巷道”、“精品工作面”夯實安全根基。
深化監(jiān)督檢查，動靜結合編織“安全網”。該公司以“雙提雙保”活動為契機，嚴抓安全管理，積極帶動基層單位提升安全管理水平。由公司黨政統一部署，安監(jiān)科等職能科室牽頭，科室間協調聯動，基層單位具體落實，職工群眾共同參與，健全完善全員參與、全過程控制、全范圍覆蓋的群防群治安全監(jiān)管網絡，強化薄弱人員、邊緣地段、特殊地點的安全“專盯”工作，做好動態(tài)安全檢查，確保奪取決戰(zhàn)年終安全的全面勝利。
