安全結(jié)構(gòu)浮動工資市場化管理標準
QG/XQ0206-2009
一、適用范圍
本標準規(guī)定了區(qū)隊安全質(zhì)量市場管理中的考核指標、資金定額、商品價格、三級市場及三級市場核算和其他管理內(nèi)容與考核，適用于區(qū)隊直接單位、輔助單位安全質(zhì)量市場管理中的基礎(chǔ)管理、過程管理、其他管理的實施與考核。
(一)考核指標：以每月零事故、零“三違”、零隱患、工程質(zhì)量達到合格或優(yōu)良，完成基層安全管理活動為指標。
(二)資金定額：直接單位每月為本隊在冊人員×1000元;輔助單位每月為本隊在冊人員×800元;機修廠和服務(wù)公司兩地面單位分別在當月實結(jié)工資總額中提取30%作為安全市場化結(jié)構(gòu)浮動工資進行內(nèi)部二次分配。
(三)礦依據(jù)考核指標建立事故、“三違”、隱患、工程質(zhì)量和基層安全管理活動五大類安全商品市場(具體見附表1、2)。
(四)將各單位安全管理中的事故、“三違”、隱患、工程質(zhì)量和基層安全管理活動五大類安全商品以百分制進行量化，形成安全商品價格體系(具體見附表1、2)。
(五)三級市場和三級核算體系
1.一級市場為礦領(lǐng)導及科室，將年度安全指標分解，制訂對區(qū)隊的核算辦法;二級市場為區(qū)隊，制訂相關(guān)基層安全管理辦法和對班組的核算辦法;三級市場為班組，加強班組內(nèi)人員間的互保、聯(lián)保、自保建設(shè)，制訂對班組內(nèi)人員的核算辦法。其中區(qū)隊、班組、個人分別為各級市場的主體。
2.安全質(zhì)量內(nèi)部市場化資金定額的預留與分配：按各市場單位的在冊人數(shù)直接單位人均預留出1000元，輔助單位人均預留出800元作為內(nèi)部市場化資金定額進行二次分配，獎勵超出部分由礦支付，節(jié)余部分由礦另行分配。
三、安全質(zhì)量內(nèi)部市場化考核標準
(一)一級市場核算
1.每月將資金定額量化為100分，按照價格體系中的定價與區(qū)隊進行安全買賣。當區(qū)隊發(fā)生事故、隱患、“三違”、工程質(zhì)量不合格及優(yōu)良或未按規(guī)定進行基層安全管理活動時，從100分中減去相應分數(shù)或加上相應分數(shù)。礦依據(jù)各單位最后的分數(shù)，對各單位的安全資金定額進行內(nèi)部市場化考核。
2.對直接單位和輔助單位分別引入內(nèi)部競爭機制進行買賣。根據(jù)考核得分最后排出名次，礦對完成考核指標較好、名次靠前單位的安全效果進行高價收購，對完成考核指標不好、名次靠后單位的安全效果降價收購(具體名次分配定額見附表3)。
(二)二級市場與三級市場核算
1.二級市場與三級市場的安全質(zhì)量內(nèi)部市場化交易核算辦法由各市場單位自行制訂和運作，并將核算辦法報安檢科備案。在制訂本隊安全質(zhì)量市場化運行辦法時，要體現(xiàn)班組長的重要管理職能和班組內(nèi)個人之間的互保、聯(lián)保連帶責任，不得平均分配。否則，扣除區(qū)隊長當月安全目標績效內(nèi)部市場化獎勵。在對“三違”、事故、隱患、工程質(zhì)量責任落實時。
機修廠和服務(wù)公司兩地面單位要根據(jù)自己的實際情況制定出安全質(zhì)量內(nèi)部市場化考核辦法，要求兩單位在當月實結(jié)工資總額中分別預留30%，作為安全質(zhì)量內(nèi)部市場化浮動工資的本金進行二次分配，對各個班組進行安全質(zhì)量內(nèi)部市場化管理。
2.各市場化單位要根據(jù)安檢科結(jié)算的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)浮動工資數(shù)額，按內(nèi)部核算辦法造表報安檢科，安檢科審核后遞勞資科方可錄入工資表。平均分配的單位取消當月全部安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)浮動工資。
(四)考核應用
1.各隊安全收入=本隊月底在冊人數(shù)×二次人均結(jié)算數(shù)額。
2.一般隱患、主要隱患、重大隱患、一般“三違”、嚴重“三違”按公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.百人一般“三違”率=當月一般“三違”人次÷月末在冊人數(shù)×100%;百人嚴重“三違”率=當月嚴重“三違”人次÷月末在冊人數(shù)×100%。
4.為確保全礦工資結(jié)算的時效性，集團公司檢查有關(guān)單位的扣分納入下月礦對有關(guān)區(qū)隊的考核。
5.當市場單位工作任務(wù)發(fā)生變化時，按業(yè)務(wù)類似市場單位內(nèi)部市場化辦法進行考核。
四、信息傳遞
(一)本本標準輸入信息
1.各單位事故(包括重傷、三級非傷亡事故、輕傷、二級非傷亡事故)、隱患(公司會議上通報的一般隱患、主要隱患、嚴重隱患、礦查、主要隱患、重大隱患)、三違(一般“三違”、嚴重“三違”)情況記錄;
2.工程質(zhì)量驗收、評比情況;
3.基層安全管理活動情況;
4.各單位在冊人員數(shù)量;
5.公司雙基考核結(jié)果。
(二)本本標準輸出信息
安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核表。
附件1
安全商品與價格(直接單位)
類別 商品與礦出售價格
事故 1、重傷一人或二級非傷亡事故(包括以上的)一起支付100分。
2、輕傷一人或三級非傷亡事故一起支付50分。
三違 百人一般“三違”率每1.0支付4分，百人嚴重“三違”率每1.0支付12分。
隱患 1、在公司會議上通報的一般隱患每條支付5分;主要隱患每條支付10分;嚴重隱患每條支付20分;公司“雙基”考核中每扣1分支付10分;每加1分加20分。
2、礦查主要隱患支付5分，重大隱患支付10分，相應隱患不整改的給予升級支付，被勒令停產(chǎn)整頓的支付20分。
工程質(zhì)量 1、無規(guī)程、措施施工一次支付20分，不按措施施工支付10分。
2、當月工程質(zhì)量有一頭面為優(yōu)良品的獎10分;當月工程質(zhì)量合格的不獎不扣;當月工程質(zhì)量有一頭面不合格的支付20分。
3、各級安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等如有罰款的，按照罰款額度折算支付，以每100元支付0.2分。
基層安全管理活動 1、建立健全“雙基”考核標準中要求的各項規(guī)章制度，制度不健全或達不到要求按照“標準”中的評分標準給予支付。
2、各種活動記錄，比如檢修記錄、交接班記錄、“一坡三擋”記錄、崗位確認記錄、隱患統(tǒng)計分析等，不按要求做好記錄的每一次支付1分，不按要求交有關(guān)材料每少一項支付5分。
3、規(guī)程、措施、安全文件及要求的其它安全學習材料無貫徹學習記錄支付2分，缺簽、代簽名的支付0.5分/人次。
4、要求自查隱患時不組織排查支付5分、不報排查結(jié)果支付2分，對查出的隱患沒有進行整改處理的支付5分。
5、發(fā)生事故后，接到事故追查通知后不及時參加事故追查，每推遲一天支付10分，少一人參加支付2分。
6、區(qū)隊認真開展星級評比和員工協(xié)作伙伴工作，未按要求開展的支付5分。
7、日常其它要求報安檢科的材料，沒有按時報送的每項支付5分。
附件2
安全商品與價格(輔助單位)
類別 商品與礦出售價格
事故 1、重傷一人或二級非傷亡事故(包括以上的)一起支付100分。
2、輕傷一人或三級非傷亡事故一起支付50分。
三違 百人一般“三違”率每1.0支付4分，百人嚴重“三違”率每1.0支付12分。
隱患 1、在公司會議上通報的一般隱患每條支付5分;主要隱患每條支付10分;嚴重隱患每條支付20分;公司“雙基”考核中每扣1分支付10分;每加1分加20分。
2、礦查一般隱患不支付分，主要隱患支付5分，重大隱患支付10分，相應隱患不整改的給予升級支付，被勒令停產(chǎn)整頓的支付20分。
工程質(zhì)量 1、無規(guī)程、措施施工一次支付20分，不按措施施工支付10分。
2、當月工程質(zhì)量有一頭面為優(yōu)良品的獎10分;當月工程質(zhì)量合格的不獎不扣;當月工程質(zhì)量有一頭面不合格的支付20分。
3、各級安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等如有罰款的，按照罰款額度折算支付，以每100元支付0.4分。
基層安全管理活動 1、建立健全“雙基”考核標準中要求的各項規(guī)章制度，制度不健全或達不到要求按照“標準”中的評分標準給予支付。
2、各種活動記錄，比如檢修記錄、交接班記錄、“一坡三擋”記錄、崗位確認記錄、隱患統(tǒng)計分析等，不按要求做好記錄的每一次支付1分，不按要求交有關(guān)材料每少一項支付5分。
3、規(guī)程、措施、安全文件及要求的其它安全學習材料無貫徹學習記錄支付2分，缺簽、代簽名的支付0.5分/人次。
4、要求自查隱患時不組織排查支付5分、不報排查結(jié)果支付2分，對查出的隱患沒有進行整改處理的支付5分。
5、發(fā)生事故后，接到事故追查通知后不及時參加事故追查，每推遲一天支付10分，少一人參加支付2分。
6、區(qū)隊認真開展星級評比和員工協(xié)作伙伴工作，未按要求開展的支付5分。
7、日常其它要求報安檢科的材料，沒有按時報送的每項支付5分。
附件3
資金定額和二次人均結(jié)算數(shù)額
人員組別 資金定額 二次人均結(jié)算數(shù)額
直接單位 人均1000元 第一名人均1450元
第二名人均1300元
第三名人均1150元
第四名人均1000元
第五名人均850元
第六名人均700元
第七名人均550元
輔助單位 人均800元 第一名人均1100元
第二名人均950元
第三名人均800元
第四名人均650元
第五名人均500元
備注 1、各隊人數(shù)以月底在冊人數(shù)為準。
2、因生產(chǎn)需要，礦對現(xiàn)有區(qū)隊編制增加或減少時，二次
分配獎勵標準由考核辦公室進行隨時調(diào)整獎勵比例。
