川煤集團廣能公司龍灘公司紀委：圍繞中心工作 切實履行監(jiān)督職責

    2014年，龍灘煤電公司紀委打鐵自身硬，創(chuàng)新履職方式，努力做到不越位、不缺位、不錯位，敢抓敢管，敢于碰硬，積極圍繞企業(yè)中心工作，切實履行監(jiān)督職責。
    嚴明紀律作風。2014年，該公司紀委共開展紀律作風督查39次，其中，周一早會工作督查12次，對機關(guān)工作人員作息時間督查3次，周末和節(jié)日督查10次，與安監(jiān)等部門聯(lián)合井下督查15次，發(fā)現(xiàn)安全隱患36條（已全部督促落實整改），通報批評40人次，罰款4010元。
    查處“四不”行為。進一步加強對不能作為、不敢作為、不想作為、不按規(guī)矩作為的“四不”干部的整治查處，先后對不按正規(guī)程序請銷假、周末不值班、安全包保小組成員履職不力、不按規(guī)矩作為擅自增加副隊長定員等問題進行了8次專項督查，對責任人進行了嚴厲的處罰，共通報批評18人次，罰款23700元。
    開展效能監(jiān)察。2014年，共開展5個效能監(jiān)察項目。其中，開展了龍灘公司2013年9-11月“三違”考核情況效能監(jiān)察、基層單位2季度全面預算材料管理效能監(jiān)察、7—11月安全包保小組履職情況效能監(jiān)察三項自選項目效能監(jiān)察。同時，完成了兩項上級安排的效能監(jiān)察。全年效能監(jiān)察共發(fā)現(xiàn)問題19個，提出整改建議18條，通報批評14人次，罰款9600元。
    注重專項審計。在川煤內(nèi)部審計系統(tǒng)中開展了四項審計項目工作，一是掘進一隊、掘進二隊、掘進三隊、掘進四隊、綜采隊1—4月工資分配審計；二是2013年應收及預付貨款審計；三是原掘進四隊隊長王建華離任審計；四是機電隊、通風隊、運輸隊、防突隊1—9月工資分配審計。全年審計共發(fā)現(xiàn)問題20個、提出整改建議21條、通報批評10人次、罰款2800元。
    加強流程監(jiān)督。一是全過程參與了配煤汽車過磅、煤質(zhì)采樣、制樣、煤質(zhì)化驗等過程，確保配煤的量質(zhì)真實準確；二是與供應部門相關(guān)人員一起堅持每次驗收木材時到料場進行收尺驗方，維護公司利益。全年共參加大圓木、坑木、松道木驗收51次，累計驗收木材494.91立方米；三是抓好招標及合同洽談監(jiān)督。全年共參與“機電設(shè)備電機維修”等7項招標工作，共洽談審簽合同80個，其中單價合同17個，在合同洽談中為企業(yè)節(jié)約資金20000元。