川煤集團(tuán)廣能公司李子埡礦2014年效能監(jiān)察工作成效凸顯

本網(wǎng)訊 2014年，李子埡煤礦效能監(jiān)察工作堅(jiān)持以“圍繞中心、服務(wù)大局”為思路，提升經(jīng)營管理水平為宗旨，認(rèn)真開展日常、專項(xiàng)監(jiān)察，先后提出監(jiān)察建議12條，建章立制6項(xiàng)，礦內(nèi)黨政紀(jì)處分2人，經(jīng)濟(jì)罰款13300元，挽回經(jīng)濟(jì)損失173000元。

該礦于2014年初制定了監(jiān)察工作計(jì)劃，健全了效能監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)，推行紀(jì)檢、監(jiān)察審計(jì)合署辦公制度，有效整合資源，形成了監(jiān)察合力。在日常監(jiān)察方面，監(jiān)察人員通過對(duì)企業(yè)合同、協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦區(qū)3號(hào)公路清潔合同過期，而相應(yīng)資金仍在造發(fā)，監(jiān)察人員及時(shí)終止合同，并收繳多領(lǐng)出的資金，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失36000元。

在專項(xiàng)監(jiān)察方面，效能監(jiān)察組圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，認(rèn)真開展了南二井通勤車等費(fèi)用、基層單位材料管理2個(gè)專項(xiàng)監(jiān)察項(xiàng)目，結(jié)合監(jiān)察事實(shí)，對(duì)在南二井通勤車等費(fèi)用管理中有違紀(jì)行為的人員予以立案調(diào)查，并給予黨政紀(jì)處分2人，誡勉談話1人，組織處理1人，經(jīng)濟(jì)罰款8000元，收繳違紀(jì)資金137000元。在基層單位材料管理專項(xiàng)監(jiān)察中，監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)管理漏洞12個(gè)，提出整改建議12條，嚴(yán)格責(zé)任追究18人，經(jīng)濟(jì)罰款5300元，有效提升了企業(yè)效能監(jiān)察成果。