川煤集團(tuán)廣能公司李子埡南礦2014年喜摘平安果

    隨著2015年鐘聲響起，李子埡南煤礦傳來(lái)喜報(bào)：全年實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)周期1666天，創(chuàng)造了自2010年以來(lái)第4個(gè)連續(xù)安全生產(chǎn)年。
    李子埡南煤礦急傾斜、薄煤層開(kāi)采難度大，礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五大災(zāi)害”俱全。為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，2014年初，該礦全面精細(xì)管理、規(guī)范行為、提升質(zhì)量，為目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    本安系統(tǒng)上線(xiàn)考核  精細(xì)管理
    “在5120機(jī)巷放煤，未按規(guī)定清收水溝，導(dǎo)致機(jī)巷的水滿(mǎn)巷道流。罰款100元。” 2014年11月11日中班，采煤三隊(duì)生產(chǎn)一班許開(kāi)林因工作不到位，現(xiàn)場(chǎng)檢查人員錄入信息后，本安系統(tǒng)自動(dòng)罰款立即生成。
    根據(jù)廣能公司信息化建設(shè)要求，李子埡南煤礦建成本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)，從職工班前會(huì)到班中、班后檢查，從規(guī)程措施制定到工程質(zhì)量驗(yàn)收，從隱患整改到“三違”發(fā)現(xiàn)、幫扶，全部錄成數(shù)據(jù)進(jìn)入程序化管理，確保每天24小時(shí)動(dòng)態(tài)掌握全礦安全生產(chǎn)具體情況，最大限度實(shí)現(xiàn)了將被考核者的工作實(shí)績(jī)與既定標(biāo)準(zhǔn)比較客觀、公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到了事實(shí)清楚，以理服人。
    危險(xiǎn)源辨識(shí)梳理 規(guī)范行為
    “有了危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，我們就可以認(rèn)真對(duì)照自己的崗位，自行排查處理。”2014年12月21日，該礦掘進(jìn)一隊(duì)掘進(jìn)工張建在停產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)拿著一張卡片介紹說(shuō)，工作之前先對(duì)照危險(xiǎn)源辨識(shí)卡排查危險(xiǎn)源，已經(jīng)成為該礦干部職工的一項(xiàng)新的工作準(zhǔn)則。
    為了保障現(xiàn)場(chǎng)操作工人作業(yè)安全，該礦按照全員參與、全面辨識(shí)、全程控制的總要求，自2013年開(kāi)始在班組職工中開(kāi)展“危險(xiǎn)源、災(zāi)害源辨識(shí)梳理”活動(dòng)。2014年8月，該礦安監(jiān)處將從各班組、各工種收集起來(lái)的危險(xiǎn)源情況結(jié)合《煤礦各工種安全規(guī)程》進(jìn)行整合修訂后編發(fā)到各連隊(duì)，再由各連隊(duì)根據(jù)自身情況進(jìn)行整理和歸類(lèi)，最后形成涵蓋采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防突、選煤、地測(cè)、信息化等9個(gè)部分130個(gè)工種的危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，分別對(duì)每個(gè)工種從上崗條件、安全規(guī)定、操作準(zhǔn)備、操作順序、正常操作、特殊操作、收尾工作等7個(gè)方面，做出了具體詳實(shí)的“存在風(fēng)險(xiǎn)”梳理、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)鑒定、操作程序規(guī)范和安全防控措施強(qiáng)調(diào)，使該礦向隱患預(yù)防的最終目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。
    2014年，該礦通過(guò)礦井檢查、連隊(duì)、班組自查方式，共查找不安全因素1658條，成功將各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài)，最大限度地保障了礦井安全生產(chǎn)。
    建立賠償制度 提升質(zhì)量
    除了通過(guò)本安系統(tǒng)規(guī)范員工行為外，該礦還在生產(chǎn)上建立經(jīng)濟(jì)賠償制度，要求礦井設(shè)計(jì)方案和安全技術(shù)規(guī)程措施編制、審核必須嚴(yán)謹(jǐn)，確保規(guī)程措施符合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要。凡因設(shè)計(jì)方案或安全技術(shù)規(guī)程措施存在漏洞未及時(shí)修改完善，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，編制單位按估算損失總金額40—100%進(jìn)行賠償，審簽人員共同承擔(dān)估算損失總金額100%的賠償。對(duì)施工單位未嚴(yán)格按照規(guī)程措施規(guī)定進(jìn)行施工導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，施工單位按事故估算損失總金額的60—100%進(jìn)行賠償。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于管理、監(jiān)督到位，該礦2014年“三違”同比上年下降了35%，受傷率下降了42%。